臨渙焦化公司堅(jiān)持把品牌建設(shè)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量與增加效益，建立良好企業(yè)形象與信譽(yù)的基石，加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升品牌質(zhì)量、融入到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實(shí)現(xiàn)品牌引領(lǐng)，繼“中淮”牌焦炭后，該公司又一產(chǎn)品“中淮”牌甲醇榮獲2018年度安徽名牌產(chǎn)品稱號，標(biāo)志著公司實(shí)施“品牌建設(shè)” 戰(zhàn)略更進(jìn)一步。

以質(zhì)量夯實(shí)品牌基石。在生產(chǎn)過程中，該公司堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量做為創(chuàng)建名牌的基礎(chǔ)和生命線，加強(qiáng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理體系建設(shè)，優(yōu)化質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化事中事后質(zhì)量監(jiān)管。根據(jù)客戶對于焦炭熱強(qiáng)度的不同需求，按下達(dá)的比例精準(zhǔn)配煤；改造一期配煤系統(tǒng)，完善二期卸煤系統(tǒng)，提高配煤精確率。同時(shí)，還嚴(yán)格煉焦過程管理，認(rèn)真執(zhí)行焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)溫度和加煤量的控制；嚴(yán)把分裝、分運(yùn)、分篩關(guān)口，大修堆煤和取煤系統(tǒng)，絕不讓次產(chǎn)品混入。

以創(chuàng)新提升品牌質(zhì)量。為提高焦炭質(zhì)量，穩(wěn)定焦?fàn)t生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，該公司不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度，針對焦?fàn)tK3系數(shù)較低，焦炭質(zhì)量不穩(wěn)定問題，該公司成立了QC技術(shù)攻關(guān)小組，通過對焦?fàn)t生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、反復(fù)進(jìn)討論、繪制因果分析圖，對加煤車平煤系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和平煤操作方法進(jìn)行優(yōu)化，技改完成后K3系數(shù)由原來的0.65提高至0.83以上，使焦?fàn)t生產(chǎn)達(dá)到穩(wěn)定，為焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定提供了保障，不僅生產(chǎn)的一級焦?jié)M足了客戶要求，受到客戶的一致肯定，設(shè)備維修費(fèi)用降低300余萬元，設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，達(dá)到了創(chuàng)新又創(chuàng)效的良好效果。

以品牌擴(kuò)大市場。該公司在規(guī)劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)過程中，堅(jiān)持在焦炭的品質(zhì)上做文章，以“低硫、特低磷”焦炭產(chǎn)品為核心競爭力，提高產(chǎn)品市場占有率。變通營銷模式，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”競價(jià)平臺，網(wǎng)上競銷種類已由過去的幾種產(chǎn)品擴(kuò)大到十幾種產(chǎn)品，加大宣傳力度，吸引采購客戶。在穩(wěn)定馬鋼、南鐵、寶鋼等重點(diǎn)客戶，保證其供應(yīng)量不減的同時(shí)，該公司變通市場眼光，積極開拓潛在客戶，充分發(fā)揮地銷客戶在資金風(fēng)險(xiǎn)控制和制造成本方面的優(yōu)勢，適當(dāng)增加地銷客戶。同時(shí)，通過水路運(yùn)輸，降低物流成本，積極開發(fā)沿江、沿海新客戶，使“中淮”牌焦炭遠(yuǎn)銷到印度、印尼等國家，得到了國外特種鋼鐵企業(yè)的認(rèn)可，將“中淮”品牌打造成安徽工業(yè)精品、中國乃至國際著名商標(biāo)。

（責(zé)編 梁尚文）