2月26日，臨渙選煤廠煤炭管理部的一名煤質檢驗人員正在對剛進廠的原煤進行目測、采樣并送交化驗，以確保質級相符順利入洗。該廠在創建“臨選精煤”品牌戰略上，強抓精煤質量管理，從原煤裝卸進倉的源頭上強化數質量管理，實現良性生產經營效果，叫響“臨選精煤”戰略品牌。

作為安徽省名牌產品，“臨選精煤”主要銷往馬鋼、寶鋼、南鋼等國內大型鋼鐵基地。隨著該廠生產規模的不斷擴大，原煤質量作為精煤洗選的第一道重要關口，對精煤洗選、產率、穩定性影響較大，而原煤質級不符對企業效益更會產生較大的影響。同時，煤矸石的無效運輸也是一種巨大的運力浪費，對選煤廠的設備磨損和使用維護皆帶來不可低估的損失。為此，該廠規定每趟進廠原煤由裝卸車間值班人員負責第一時間發布裝車信息圖片至生產管理工作群，注明卸車時間、卸車位置 ，預判是否異常后向生產調度信息中心進行匯報，若明顯異常，由煤炭管理部對該批次采樣化驗后將質量信息反饋至調度。卸車過程中如出現特大塊矸石、包料及明顯矸石混入等異常情況，裝卸車間及時以拍圖形式上傳生產管理工作群，煤炭管理部即時抽查該批次質量情況，廠領導根據抽查質量情況決定是否停卸，以待廠、礦和運銷處三方確認驗收通過。裝卸車間卸煤時發現的異常批次經生產調度信息中心、煤炭管理部共同簽字確認后，由經營管理部根據《進廠原煤數質量管理辦法》對裝卸車間進行市場化信息收購。

該廠還要求裝卸車間返運原煤進倉要在第一時間告知銷售科原煤測灰儀監控室，煤炭管理部首選確認測灰儀運行參數與返運礦別的一致性，并協助銷售科及時將測灰儀運行的原煤灰分結果報至調度，由調度迅速傳達至洗煤車間質量崗位。與此同時，煤炭管理部認真核對測灰儀月度各礦運行的數量與實際商品煤結算量，形成分析數據，通過采樣化驗質量結果與測灰儀比對，有效地避免了原煤質級不符現象，確保了入洗原煤質量，極大地促進了精煤生產的穩定性，提高了“臨選精煤”的知名度和美譽度。

（責編 梁尚文）