3月24日，淮北礦業集團召開對標管理體系宣貫暨能源管理專題視頻會議，強調拉高標桿、爭先進位，以必勝信心和嚴細實精作風，抓好對標管理體系建設和能源管理工作，進一步提高經濟運行質量，加快建成國內一流標桿企業。

淮北礦業集團黨委常委、總會計師周四新，淮北礦業集團黨委常委、淮北礦業副總經理、財務負責人邱丹出席會議。

會議強調，要增強高質量發展的緊迫感。積極踐行全員參與、協同高效、持續改善的管理理念，充分發揮數字技術與企業管理深度融合的“聚變效應”，提高企業運營效率。要正確認識對標國內外一流企業的現實意義，打造公司治理優良、創新能力突出、品牌全國知名、價值創造能力卓越、在某個細分行業領域具有核心競爭力的現代煤電化工綜合性的企業集團。要聚焦核心競爭力關鍵要素，運用對標工作的方法，加強管理體系和管理能力建設，增強競爭實力。要堅持創新能力對標，勇于自我突破、打破固化思維、創新工作方法，不斷提升企業治理能力。

會議要求，要正確理解集團“15179”對標管理體系的內涵，推進對標管理工作再上新臺階。要全面對標五個層級的一流，即集團對標一流“發展”，上市公司及其主要所屬單位對標一流“業績”，礦廠對標一流“管理”，科區對標一流“效率”，班組和崗位對標一流“團隊”。要正確看待各單位對標管理工作中存在的問題，推進對標管理工作在“一個體系”之下再出發。思想認識上要再提升，推進步調上再統一，按照集團推進要求，全面執行到位。要在對標體系化道路上再發力，精準查找問題短板，用對標思維和方法，再創佳績。要在創新上再下功夫，結合單位實際，推動各項工作上臺階。要建立健全長效機制，營造對標工作長期堅持、久久為功的濃厚氛圍。

會議解讀了《淮北礦業集團2022年對標管理的實施意見》，通報了今年前2個月能源統計相關情況，并對下一步能源管理工作進行安排。

機關職能部門和駐辦公中心單位的主要負責人，基層單位相關人員參加會議。

來源：《淮北礦工報》2022年3月25日一版

（記者：喬時慶  審核：張振國  編輯：陳磊）