近年來，臨渙焦化公司黨委始終堅(jiān)持以黨建聚人心，以黨建促發(fā)展，努力探索企業(yè)黨建工作的新思路、新辦法，積極打造“紅焦?綠化”黨建品牌，形成了環(huán)環(huán)相扣、相互促進(jìn)的“1+6”黨建發(fā)展新模式，使黨建優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，成為公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的“紅色引擎”。
抓思想，凝聚黨建工作合力
思想是本，行動(dòng)是形，本正則形立。該公司黨委始終把黨的思想政治建設(shè)擺在首位，著力構(gòu)建富有“焦化特色”的學(xué)習(xí)型黨組織，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，副科級(jí)及以上人員共同學(xué)的黨委中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，通過黨務(wù)人員專題培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家學(xué)者講座、外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等措施，促使各級(jí)黨員干部適應(yīng)新時(shí)代、落實(shí)新部署、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的能力不斷提高。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性，公司黨委還陸續(xù)開展了正能量視頻教學(xué)、黨員“季讀一書”、普通黨員講微黨課、黨務(wù)工作人員專題培訓(xùn)等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，使理論學(xué)習(xí)覆蓋范圍更廣、實(shí)效性更佳。
抓機(jī)制，從嚴(yán)管理強(qiáng)化責(zé)任
黨建工作是引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的保障。該公司黨委牢牢管控“安全、環(huán)保、廉政、市場(chǎng)”四大風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立黨建責(zé)任制考核體系，推動(dòng)黨建工作向基層壓實(shí)，健全黨建工作責(zé)任制，細(xì)化落實(shí)《臨渙焦化公司星級(jí)黨員評(píng)選考核細(xì)則》，出臺(tái)《臨渙焦化公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)機(jī)制；出臺(tái)《黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃示范庫(kù)、培育庫(kù)實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)型建設(shè)黨組織創(chuàng)建方案》等制度，形成了主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建工作機(jī)制。通過開展述職評(píng)議考核，更加全面掌握基層黨建工作情況，基層黨支部書記抓黨建工作責(zé)任得到有效落實(shí)，履職意識(shí)和履職水平不斷增強(qiáng)。
抓人才，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力
人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素。該公司黨委把“綠色焦炭、成就特鋼”作為公司未來發(fā)展使命，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)持“像辦學(xué)校一樣辦工廠”的理念，緊扣人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)四個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人才引進(jìn)開發(fā)機(jī)制，進(jìn)一步完善“焦化英才”計(jì)劃，選取了4所高校、5個(gè)專業(yè)開展學(xué)歷提升教育，累計(jì)報(bào)考大專110人、報(bào)考本科148人，打造“想干事、能干事、干成事”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持“有作為才有地位”的導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置三支人才隊(duì)伍崗位序列，將關(guān)鍵人才收入與企業(yè)效益緊密結(jié)合，充分發(fā)揮薪酬戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性，為吸引和留用人才提供保障。
抓作風(fēng)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)風(fēng)清氣正
公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的生命線的固本之舉，堅(jiān)持力度不減、節(jié)奏不變、尺度不松，不斷豐富監(jiān)督形式和手段，重點(diǎn)做實(shí)“微巡察”，實(shí)現(xiàn)開展一項(xiàng)監(jiān)督規(guī)范一條線的目的。提升“四位一體”機(jī)制建設(shè)水平，從正反兩個(gè)方面教育引導(dǎo)黨員干部筑牢廉潔思想防線。建立了廉政周教育制度，每周觀看一次廉政教育視頻，每周督促黨員干部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí)，今年以來共播放廉政“微電影”23次，通過公司網(wǎng)站和紀(jì)檢監(jiān)察交流群累計(jì)推送廉潔案例148條，讓“清廉是幸福的基石”深入人心。每周不定期采取“雙隨機(jī)”檢查、突擊檢查、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查等方式，對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管，做到有檢查必通報(bào)，有通報(bào)必處罰，不斷提高中層干部的執(zhí)行力。深入開展“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)專項(xiàng)整治，開展“假勤奮”“老好人”反思，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為、假作為等行為亮劍，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)督查、作風(fēng)剖析常態(tài)化。今年以來共開展“四不兩直”作風(fēng)督查116次，通報(bào)考核118人次，累計(jì)考核14550元，開展作風(fēng)剖析22次。
抓民生，實(shí)事辦實(shí)和諧共建
近年來，臨渙焦化公司始終高度重視職工的生活和工作環(huán)境改善，從職工生活的方方面面入手，每月開展領(lǐng)導(dǎo)民主接待日活動(dòng)，深入到職工身邊了解職工所思所想，盡最大力量為職工辦實(shí)事。
為了把實(shí)事干好，把好事干實(shí)。該公司黨委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，累計(jì)整理列出“我為職工辦實(shí)事”56件工作內(nèi)容，已完成52件；梳理“我為基層解難題”清單27項(xiàng)，已完成26項(xiàng)。其中綜合樓的投用大大改善了職工洗浴、洗衣及培訓(xùn)環(huán)境和設(shè)施；13間基層班組休息室得到改善，為職工提供了良好的休息場(chǎng)所；職工通勤車的乘車費(fèi)用由原來5元降至2元，乘車線路在充分征求職工意見后進(jìn)行優(yōu)化，滿足了職工乘車需求；定制的收納袋，方便了職工攜帶物品；印有企業(yè)文化理念的文化衫，增強(qiáng)了職工的歸屬感、認(rèn)同感，為一線職工送清涼、設(shè)立“愛心驛站”、中高考帶薪陪考等一件件實(shí)實(shí)在在的惠民實(shí)事，讓廣大職工在享受企業(yè)發(fā)展成果的同時(shí)，有了如“家”的幸福感和獲得感。
（撰稿：王明明 審核：閆麗 責(zé)編：梁尚文）
