淮北選煤廠黨委始終以“把企業發展得更加強大，讓職工生活得更加美好”為初心使命，堅決扛起政治責任，奮力擔當作為，為推動高質量轉型發展提供堅強保證，該廠黨委入選集團公司黨建“領航”計劃示范庫。

面對轉型發展的新形勢、新任務、新挑戰，這個廠充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，探索創建“融”黨建品牌，破解發展困境難題。通過開展解放思想大討論、形勢政策任務宣講、領導干部聯系班組等活動，促使黨員干部自覺把黨建工作與安全生產、經營管理、環境保護等具體工作相融合。深入開展黨員聯系職工、黨員示范崗、黨員安全責任區活動，開設“轉型發展在行動”“羊圈精神在基層”宣傳專欄，報道一線干部職工投入轉型發展的先進典型。持續鞏固深化“小微腐敗”專項整治成果，出臺外購煤管理十條剛性規定，下發勞動紀律十條規定、作風建設八條規定等，不斷擰緊思想“總開關”，為轉型發展營造良好政治環境。

這個廠全面提升基層黨建“三基”建設，開展黨支部書記抓黨建述職評議考核、嚴格實行黨支部月度績效考核，制定10大類80小項黨建重點任務目標圖，掛圖作戰、銷號管理，推動黨建責任落實落地。深化黨支部標準化創建，開展支部建設提升行動，選煤車間黨支部入選集團公司示范庫、省國資委培育庫，煤炭管理部黨支部、安裝維修中心黨支部入選集團公司培育庫，1家黨支部、3家黨小組被集團公司命名為標桿黨支部、標桿黨小組，實現了一支部一品牌一亮點。通過舉辦黨務工作者培訓班、黨建創新論壇等形式，加強黨支部書記和黨員隊伍建設，有計劃地安排黨務、行政人員之間的雙向交流，促進黨建與業務工作的有效融合，進一步強化了基層黨組織的功能作用。

有著近50年歷史的淮北選煤廠，深知人才培養的重要性，堅持黨管干部、黨管人才原則，持續抓好隊伍建設。去年新提科級干部中，85后年輕人占73%，積極引進高校畢業生，實施“五個一”工程，保持畢業生隊伍穩定，人才結構性矛盾得到緩解。召開人才科技大會，拿出30萬元重獎人才、科技工作中涌現出來的先進集體、個人，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍。開展“淮選工匠”建設行動，發揮集團公司工匠周亞飛、林永信、宮袁示范引領作用。組織管理人員深入百米礦井體驗工作，參觀淮南潘集選煤廠，對標徐州東方集團，促使在思想上進步、作風上改進、工作上提高。把課堂搬進現場，建立網上“云課堂”，既解決工學矛盾，又提高培訓實效。

這個廠以黨史學習教育為契機，緊緊抓住職工最關心最直接最現實的問題，深入開展“我為職工辦實事”實踐活動，持續傾聽職工聲音，滾動更新辦實事項目清單，從最初的12項，增加到18項，再到目前的27項，全力以赴把實事辦好、好事辦事，讓職工得實惠。先后投入資金用于職工浴池、食堂硬件改造，為職工統一配備床上“三件套”，創新開展生日有祝福、婚禮有祝賀、生病有探望、退休有歡送“四有”溫暖活動，職工獲得感幸福感持續提升。

（撰稿：丁洋洋 審核：張鑫 責編：梁尚文）