青東煤業黨委聚焦“高質量發展”這一主題，積極探索黨建工作新思路新方法，突出“八大指數”強黨建，量化管理、硬化要求、細化考評，推動黨建與礦井各項工作深度有效融合，以黨建高質量引領發展高質量，努力建成安全好礦、效益大礦、人才富礦、黨建強礦、形象美礦，以優異成績迎接淮北礦業集團第六次黨員代表大會勝利召開。

提升“核心指數”強引領。該公司著力發揮國有企業黨組織領導核心和政治核心作用，堅持“把方向”深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持“管大局”，在大局下思考和行動，深入扎實開展貫穿全年的“一反三嚴”安全專項行動，常態化開展作風、安全生產標準化、隱患風險督查活動，確保礦井安全穩定發展。堅持“保落實”，制定青東煤業黨委2021年黨建工作“三個清單”，明確124項具體任務，重點抓好思想引領、選人用人、干部作風、黨風廉政、和諧穩定等具體工作，確保各項目標任務落實落地。

提升“堡壘指數”強基礎。分系統推進基層黨支部標準化創建工作，分2個批次對基層10家黨支部黨員活動室重新裝修。季度開展“星級黨支部”創建活動，對物業公司、供銷管理部2家黨支部進行“黨建會診”。采取聽、查、評相結合的方式，對公司21家黨支部書記定期進行“點題述職”，分享基層黨支部好的經驗做法，促進共同提升。大力實施黨建“領航”計劃和黨建品牌創建，持續深化黨建工作創新，推動黨建工作與礦井中心工作深度融合，切實將黨建工作成效轉化為企業高質量發展成果。

提升“先鋒指數”強責任。充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，制定“兩崗一隊”實施辦法，黨員安全示范崗1~8月份查處各類安全隱患和“三違”426條、黨員義務監督崗24小時監督“兩堂一舍”服務質量、各單位黨員突擊隊發揮先鋒模范作用，全體黨員扎根在基層、奮斗在一線、奉獻為職工，亮出“黨員身份”，擦亮“黨員名片”。突出“雙培養三優先”，注重在生產一線和優秀青年、技術、管理骨干中發展黨員，上半年新發展黨員9名，8名黨員按期轉正。嚴格落實“兩優一先”黨內表彰激勵機制，引導廣大黨員爭當本質安全的實踐者、質量標準的把關者、高產高效的推動者、節支降耗的示范者、創新創效的先行者，發揮率先引領、團結示范作用，做到“一名黨員、一面旗幟”。

提升“智慧指數”強支撐。下發青東煤業深化“三項制度”改革實施方案，打破身份界限，建立后備科區級管理人員、核心技術人才、技能人才、優秀班隊長人才庫，庫中選優，選拔優秀專業技術人員、優秀班隊長上管理崗。2021年上半年，針對公司在地質、通防、信息技術等涉及礦井重大災害治理和信息化、智能化建設的關鍵崗位成熟人才短缺的現狀，公開招聘地質、通防、信息技術3名專業技術人員。采煤、通防專業的3名優秀班隊長被提拔為副區長，厚植人才培養沃土，給予想干事會干事能干事的人才以平臺。加強技能人才隊伍建設，深入扎實開展“技術大比武·崗位大練兵”活動，39個工種的技術比武覆蓋全年，技術比武成績作為職工聘任中級、高級、技師的重要依據，暢通了優秀技能人才成長通道。堅持“一個考核組、一套辦法、一個標準”客觀綜合評價，對全公司27 家科區級領導班子和 195 名管技人員（含副總師）、54 名大隊長進行了 2020 年度綜合考核，并抓好考核的結果運用，今年5月份10人職位得到晉升，一人被聘任為“主任工程師”，一人被聘任為“技術顧問”，干部職工精神面貌煥然一新，干事創業熱情得到提升。

提升“廉潔指數”強黨性。該公司定期召開內部審計工作會議，分系統匯報廉潔風險點排查情況，深化內部審計成果運用，提高內部審計質量，有效預防問題發生。扎實開展“違規決策、違規投資、違規擔保、違規招投標”四個專項整治，切實把權力關進制度的籠子里。堅持“嚴”的主基調不動搖，對基層黨支部進行全覆蓋的“微巡查”，盯住管技人員、班組長、安全員、庫管員、材料員等特殊崗位，常態化開展典型案例警示教育，節假日、特殊時期重點提醒，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。堅持問題處理到位，用好監督執紀“四種形態”，深入開展廉潔風險排查，做到抓早抓小、關口前移，對發現的傾向性、苗頭性問題及時提醒、糾正解決，同時加大問責處理力度，讓敢于違規越界的人員付出代價，切實規范權力運行。

提升“誠信指數”強執行。開展“作風打假”活動，下決心解決管技干部想不想抓、會不會抓、能不能抓好的問題，切實做到管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。刷新“四勤”干部作風寫實考核辦法清單，推行副總以上領導帶班寫實制度，劍指“現場管理”來一場深入骨髓的“管理革命”，列出管技人員易發、頻發的作風問題清單，明確考核標準以及相應扣分值。針對部分干部抓落實上向外推、向下壓、向上看、向后拖，慢半拍、降半調、做選擇、打折扣、假執行等虛、假、浮、推問題，堅決亮紅燈、零容忍，及時動用扣分、崗位警示、誡勉談話、召回等組織程序。上半年3名管技干部因工作不到位被組織召回，4名管技干部誡勉談話，公司盯住不落實的事，抓住不落實的人，堅決做到不換思想就換人、不轉作風就換人。

提升“幸福指數”強隊伍。“高質量發展最終目的是惠及職工”，該公司深入扎實開展“我為職工辦實事”主題實踐活動，截止8月份開展黨委書記調研基層民情民意懇談會3次，領導班子成員定期下沉基層主動接訪5次，黨支部書記“三走進”定期家訪、開通440服務熱線，建立“兩堂一舍”黨員義務監督群，暢通職工溝通交流渠道，第一時間解決職工急難愁盼問題，職工幸福感、滿意度持續攀升。真心實意為職工辦實事，對停車場進行擴建、進礦公路進行維修、職工運動場和浴池進行改造，建成職工書屋、健身房，更換老舊更衣箱，開通免費班車，職工生活環境持續改善。

提升“和美指數”強形象。建設“和文化”，季度評選“最美青東人”，通過青東好人、道德模范評選，傳播“青東好故事”，唱響“青東好聲音”，物業公司李莉被評選為“淮北好人”，20名集團公司以上先進人物榮登公司“星光大道”。加強宣傳教育，班子之間、干部之間、干群之間、職工之間和諧共事，濃厚的干事創業氛圍成為青東的靚麗名片。展示“美形象”，制定《青東煤業“五創一爭”文明創建評比辦法》，每月評選文明單位、辦公室、車間、宿舍進行表彰獎勵；開展“地面文明創建”專項整治行動，對大井、海孜西部井“兩井”進行全面整治，讓青東環境面貌更美。舉辦2期管技干部素質能力提升培訓班，加強干部忠誠、干凈、擔當思想教育，各級管理干部政治意識、責任意識、擔當意識進一步提高，形象美成為礦井作風的“風向標”。

（撰稿：李亮 孫婷婷 審核：余小紅 責編：梁尚文）