“上周共檢查30名職工對‘崗位練兵卡’的掌握情況，其中，23人能夠熟練掌握，2人背誦不熟練，現已復查通過……”12月1日，臨渙焦化公司甲醇車間安全例會上，電儀副主任葛峰正在進行職工安全意識提升工作匯報。

為充分發揮黨員先鋒模范作用，助力全年安全目標實現，四季度以來，該公司積極組織開展了“奮戰四季度，實現安全年”活動，動員各單位黨員“下沉”一線，提建議、查隱患、破難題，以實際行動為黨旗增輝，為安全護航。

“3天沒出車間，終于可以歇一歇了?！?1月30日，甲醇車間黨員、工藝副主任李杰在剛剛結束的冬季“三防”專項檢查過程中，發現火車裝卸站鋼絲繩導向輪運轉不靈活，且時常出現異響，鋼絲繩導向輪一旦出現故障，不僅影響產品裝運，更危機人身安全。于是，他立即組織技術骨干對設備進行系統檢修，并及時與外部專家交流，利用裝運間隙，對鋼絲繩導向輪及兩個滑輪部件進行更換后，設備恢復正常。期間，他3天未出生產區一步?！拔沂屈h員，深知責任重大，在急、難、險、重工作面前，就要沖鋒在前?！崩罱苷f。

深挖黨員先鋒潛力，鉚勁提素質、破難題，是該公司沖刺全年目標任務的又一項重要舉措。

“我們以用好用活‘工匠工作室’作為破解生產難題的基點和沖刺全年的‘利劍’?！痹摴緹捊挂卉囬g黨支部書記梁剛介紹，工匠工作室核心成員由淮北礦業工匠大師，焦化工匠以及數名能工巧匠組成，他們既是工匠，也是黨員，面對制約安全生產的疑難問題，他們承壓奮進，先后成立技術改造、技術創新、疑難雜癥等研究小組，圍繞不同課題開展專項攻關。四季度至今，他們已完成技術改造10項，申報各項專利論文、科研成果10余項，解決疑難雜癥8項，累計創造經濟效益160余萬元。同時，他們還大力開展“孵化”“育化”工程，分專業、分班組對職工進行系統教學，僅11月份，便已完成60余人次，20余課時的崗位培訓。

“黨員干部就是要敢于亮劍，沖鋒在前?！痹谠摴緹捊苟囬g，“黨員一線除隱患”活動已成為常態化、日常化。11月份，該車間共查出隱患問題50余條，其中黨員排查的占比超過2/3，并已全部落實整改。

“四季度是一季管兩年的關鍵時期，意義重大，必須抱定凝心聚力敢打必勝的決心?！痹摴矩撠熑吮硎?，將繼續發揮黨員示范引領作用，讓黨員沖鋒在第一線，戰斗在最前沿，為企業高質量發展持續注入“紅色動能”。

（責編 梁尚文）