“面對“1+2”轉型發展戰略，如何發揮黨建引領，在思想上創新、在管理上創新、在用人上創新？”日前，淮北選煤廠召開黨建創新論壇，廠黨委成員來到基層車間，與基層黨員一道在學習中討論，在討論中調研，在調研中解難，著力打開思想“總開關”，凝聚企業發展“新動能”。

淮北選煤廠黨委準確把握企業轉型發展中的思想障礙，把有沒有創新活力，能不能出色完成任務，是不是堅持嚴細作風，會不會啃硬骨頭作為思想解放的標尺，讓干部職工查自身之短，學先進之長。大興學習之風，利用報刊、網站、“學習強國”平臺，學習中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議精神，以黨的最新理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作；開展黨委中心組學習研討，領導班子輪番授課，圍繞《談如何擔當》《談如何當好副職》等主題進行交流發言，并把研討課題向基層班子延伸，進行自上而下的大討論；邀請安徽理工大學和中煤科工集團唐山研究院的選煤專家前來講授煤炭洗選前沿知識，拓展眼界與思維，提升廣大干部職工面對新設備、新工藝的操控能力，為轉型發展做好管理和技術儲備。在此基礎上，廠領導班子、職能部室人員以召開懇談會、現場走訪等形式進行調研，聽取基層職工工作、生活心聲，在調研討論中破解新問題、挖掘新經驗、推出新舉措，為明年工作起好步開好頭。

該廠黨委依托“一支部一品牌”建設凝聚發展“新動能”，以選煤車間“四評四抓樹標桿，履諾爭先做模范”品牌創建為典型，將黨建品牌作用傳播到每個支部，鼓勵基層支部不求千篇一律，但求有用有效。動力車間黨支部實施“四評三比樹模范”管理模式，在黨員思想深處樹立了服從、作為、擔當、創新、爭先的“黨員服務責任價值觀”；煤炭管理部黨支部推行“亮劍10000鑄堡壘”品牌創建，充分發揮每一名黨員旗幟作用，努力向安全生產零事故、裝卸精準零失誤、發運質量零糾紛、貨場環保零污染邁進；物業公司黨支部以“三強、五好、一滿意”黨建品牌創建為引領，為廠轉型發展提供全方位的后勤服務；祁南分廠黨支部創新推行“兩講一帶”培訓品牌創建，通過每月開展“初心講堂”“班組講堂”，職工學習積極性顯著提高。以黨建品牌帶動全廠績效收入雙提升。截至目前，該廠連續多次在地面單位安全體系考核中名列前茅，安全生產即將跨進36周年，職工獲得感、幸福感大幅提升，推動了企業高質量轉型發展。

（責編 梁尚文）