擦亮黨建品牌 突出引領創新

——淮北選煤廠選煤車間黨建品牌創建紀實

近年來，淮北選煤廠選煤車間黨支部積極奏響新時代企業黨建主旋律，不忘初心、牢記使命，通過開展“四評四抓樹標桿，履諾爭先做模范”活動，擦亮了支部黨建品牌，筑牢了基層堡壘，凝聚了發展力量。2019年被集團公司授予“優秀黨建品牌”，車間黨支部被評為集團公司“五星紅旗黨支部”,車間被評為集團公司“標桿區隊”。

評優秀黨員，抓支部建設，提高支部凝聚力

去年，這個廠面對閘河礦區資源日益枯竭的現狀，開創性提出了“以優化內部洗選為中心，外購煤、外出托管為兩翼”的“1+2”轉型發展戰略。選煤車間作為核心生產單位，遇到前所未有的壓力與挑戰。如何發揮職工能動性，破解生產難題成為車間黨支部建設的首要任務。

一個支部一面旗，一名黨員一盞燈。選煤車間黨支部43名黨員勇做轉型發展急先鋒，通過開展優秀黨員評選活動，把黨組織的旗幟樹起來，黨員的牌子亮起來。

今年2月17日，新年的第一批從河南外購的原煤進廠入洗。為保障產品質量，創造最大效益，車間黨支部立即成立了以黨員骨干為主的外購煤攻堅小組開展入洗攻關，系統穩定操作、產品目測灰分、煤樣檢測化驗……每一個崗位都有黨員的身影。

“外購煤每一粒都來之不易，每一粒都是我們的希望，我們一定要竭盡全力洗好外購煤。”第四黨小組長王小東勇于擔當，帶領一班黨員、骨干堅守在原煤準備車間，負20米的受煤坑下灑下辛勤的汗水，轟鳴的破碎機旁有他苦干的身影，硬是用一雙磨滿老繭的大手，把握好外來煤入洗配比關。優秀黨員侯言龍在外購煤入洗中身先士卒，與工友“5+2、白+黑”連續奮戰，精細把控入洗指標，通過一次又一次的試洗，一遍又一遍的檢測，最終找到了入洗外購煤的合理洗選方案。

“支部結合‘五星黨員’標準，每季度對黨員進行全面考核，從中評出一名優秀黨員進行點評與表彰，并將其照片公布在榮譽墻上，激勵其他黨員向先進學習。”支部書記汪彬介紹說，我們對評出的先進給予100元的獎勵，可黨員都說，點評重于獎勵，榮譽比票子更重要。

評明星員工，抓隊伍建設，提高職工原動力

“一場突如其來的新冠疫情，映射出你‘奉獻、友愛’的志愿者精神；崗位上你發揮‘吃苦、耐勞’的標桿品質，車間推選你走上明星員工的光榮榜。”今年7月車間職工郭子強被評為二季度“明星員工”，汪彬為他親自撰寫頒獎詞讓郭子強激動不已，同事們則對他交口稱贊。

既要發揮黨員表率作用，更要培養更多的明星職工。該支部針對不同年齡，不同性格，不同學歷的職工，挖掘他們身上的閃光點，實施激勵機制，促使他們成長成材。研究生畢業的趙晴，原來只從事技術管理工作，缺少溝通協調能力，為挖掘他的潛力，車間調整他到甲工段擔任段長，經過一段時間的摸爬滾打，所在班組連續數月績效考核名列前茅，因成績突出被提拔為車間副主任；青工宮袁愛鉆研選煤技術，車間及時把他吸納進大學畢業生技術攻關團隊，安排技術員、高級技師傳幫帶，通過鍛煉成長為重選、浮選一專多能技術多面手，在淮北礦業集團技術比武中獲得第二名的好成績。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，開展明星員工評比以來，挖掘和培養了一批選煤技能人才，多人被集團公司和廠評為勞動模范、選煤工匠。

“通過靈活的激勵機制，挖潛特長，激發潛能，把職工放在適合的位置上，不僅能夠提升工作能動性，還能人盡其才，創造更大的價值。”車間主任高光宇深有感觸。

評示范崗位，抓標準化建設，提高崗位戰斗力

走進選煤車間，干凈整潔的路面、宣傳標語牌處處可見。警戒線標識涇渭分明，帶有崗位特色的警示牌和安全標語牌井然有序地懸掛，時刻提醒崗位職工安全生產；大大小小的設備擦拭一新，跑冒滴漏現象不見蹤影，整個車間保持著一種蓬勃向上、健康運行的良好狀態。

宜人的工作環境與“黨員示范崗”評比活動密不可分。車間黨支部專門制定了《選煤車間示范崗創建實施辦法》《班組示范崗創建考核標準》等制度，從遵守崗位規程、安全操作、隱患排查、事故臺時、質量標準化、指標競賽、和諧配合等7個方面進行評比，把黨員的先進性體現在安全管理和標準化創建中來。黨員示范崗率先垂范，狠抓生產環境整治，持續開展設備“跑冒滴漏”治理，對生產現場、設備油污、玻璃、衛生死角等進行徹底地清掃、清洗，逐臺設備、逐個樓層地進行整治。在生產管理過程中，黨員示范崗嚴格按照“黨員身邊無事故”活動要求，自覺做到遵章守紀、按章操作、上標準崗、干標準活，以實際行動帶動和影響職工安全生產。

該黨支部還加大黨組織標準化創建力度，去年新的支部黨員活動中心投入使用，黨支部建設制度、車間組織框架圖、黨務科務公示，一目了然；黨旗、入黨誓詞、“四講四有”黨員標準以及“我們的榮譽墻”，特色鮮明；圖書角，政治類、業務類、文學類等書籍琳瑯滿目，成為支部黨員黨性鍛煉之“爐”、凝聚人心之“橋”、展示作為之“窗”。

評金牌班組長，抓班組長管理，提高班組競爭力

在該車間公開欄旁，毛英芝、陳健康、孟靜、張杰的名字赫然醒目，這些金牌班組長是選煤生產的直接指揮者和組織者，他們立足崗位保安全，抓生產，處處發揮“兵頭將尾”作用。

該支部給班組長壓擔子，以壓力促動力、以獎勵鼓干勁。將班組安全生產指標、質量指標、成本經營指標、安全“三違”、職工出勤等內容納入班組長考核指標中，作為班組長考核能否繼續聘任的主要依據。發揮班組長在安全生產中的調度員、指揮員、培訓員作用，把班組崗位人員內部調整、獎懲等權力下放給班組長，對月度考核第一名的班組，班組長評為月度優秀班組長，年底評出年度金牌班組長。通過評選金牌班組長活動，提升了班組長的綜合素質，今年9月份，選煤車間廠房甲班被授予“安徽省工人先鋒號”、“安徽省五一巾幗標兵崗”榮譽稱號。

擦亮黨建品牌，突出引領創新。淮北選煤廠黨委以選煤車間“四評四抓樹標桿，履諾爭先做模范”品牌創建為典型，在全廠大力開展“一支部一品牌”創建活動，通過引領示范，將黨建品牌作用傳播到每個支部，帶動全廠實現績效收入雙提升。2019年以來，該廠連續6次取得安全體系考核地面單位第一名，安全生產順利跨進35周年，生產經營效果顯著提升，職工收入大幅提高，實現了以高質量黨建推動企業高質量轉型發展。

（責編 梁尚文）