保持戰略定力 做好算賬經營

——淮北礦業集團強化降本增收穩效側記

今年以來，淮北礦業集團堅持算賬經營，強化降本增收穩效，從精煤戰略到戰略性新興產業，從“黑色突圍”到“綠色轉型”，堅持以“變”應“變”。一季度，該集團發展實現平穩開局。

對內修身強基，提升運營質量

淮北礦業集團深化產業鏈布局和項目投資，提升安全生產水平，強化內部管理，實現降本增效。

“十四五”期間，該集團加大新能源、新材料領域投資力度，規劃投資中，戰略性新興產業占比30%，勾勒出第二增長曲線；重點推進2×660兆瓦超超臨界燃煤發電等項目建設，構建“煤電化材”一體化產業體系；自主研發數字孿生平臺，推動煤礦數字化轉型，建成全國首個5G+智能礦山系統，井下作業效率提升30%。

該集團力推“四化三減”“兩智一控”，累計建成10座智能化煤礦、2座智能化選煤廠；累計投入使用11臺礦用盾構機，“淮盾9號”月單進508米，刷新該集團歷史紀錄。

產業轉型升級是淮北礦業集團應對市場挑戰的關鍵舉措。該集團圍繞“九開工、六投產、兩加快”年度項目建設關鍵節點，力推煤電產業強鏈、化工產業延鏈、戰略性新興產業補鏈、未來產業增鏈。

正在建設的陶忽圖煤礦，預計投產后年產量可達800萬噸，將成為該集團煤炭產能增長的重要支撐；淮北聚能發電公司2×660兆瓦超超臨界燃煤發電項目建成后，將有效提升能源轉化效率；臨渙焦化公司焦爐煤氣分質深度利用項目可進一步延伸化工產業鏈。

為增強主業發展后勁，該集團積極研究資源收儲、項目并購等工作。該集團已經對多個潛在項目進行調研評估，正在篩選合適的并購對象。

淮北礦業集團做好“減法”，強化算賬意識，嚴控財務費用、外委費用、物資采購費用、修理費用、物流成本、征遷環保費用等，利用好政策，取得積極成效。

該集團加強資金預算管控，優先滿足安全生產和職工薪酬需要；多元化、多渠道融資，確保全面綜合融資成本較年初目標下降0.2%。

一季度，淮北礦業集團綜合采購價格較去年下降1.55%，累計盤活物資價值3000余萬元。

對外優化布局，穩固銷售渠道

“我們主動適應客戶需求，發揮‘產選銷運貿’一體化優勢，穩住經營基本盤。”該集團煤炭運銷分公司負責人表示。

淮北礦業集團實行定制化生產，推進精煤產品開發，做好“四個統籌”，即統籌好低價煤和高價煤，統籌好內部和外購“兩個資源”，統籌好配煤品質，統籌好選煤廠和港口“兩個配煤點”。

今年以來，該集團進一步深化精煤戰略，精煤煤質合格率達100%。

一季度，該集團物流貿易板塊表現亮眼，收入同比增長14%。該集團采取多項措施整合物流資源，優化運輸路線，新開辟航線7條，建設智慧供應鏈平臺，物流效率大幅提升。該集團現代物流貿易公司業務規模不斷擴大，一季度貿易量突破680萬噸。

該集團各相關子公司全面深化“產選銷運貿”一體化協同發展。其中，華塑物流公司積極開拓外部市場，開展“園區+物流+貿易”業務，一季度業務收入同比增長18%。（李亮）

來源：《中國煤炭報》2025年5月8日 2版