今年伊始，安徽淮北礦業(yè)集團臨渙選煤廠裝卸車間創(chuàng)新班組管理模式，推行一項新舉措：要求各班組在當班工作結束后認真撰寫工作小結，主要包含人員安全狀況、生產完成情況、設備運行狀態(tài)、優(yōu)差員工點評等內容，并及時發(fā)布在車間生產交流群內，由此搭建起班組之間溝通協(xié)作的橋梁。（肖震）

來源：《工人日報》2025年3月18日 8版