開設“技術微課堂”，為技能人才答疑解惑

淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)：企業(yè)“架梯搭臺” 人才競相出彩

近年來，淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)堅持把高技能人才作為支撐發(fā)展的“第一資源”，從建立培養(yǎng)新體系、探索競賽新模式和樹立激勵新導向入手，助力高技能人才“破圈出彩”。

建立培養(yǎng)新體系

青東煤業(yè)將技能人才培養(yǎng)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實施“工匠建設行動計劃”，培養(yǎng)了一批深耕安全生產現(xiàn)場、技藝精湛的工匠大拿。

該公司進一步弘揚工匠精神，厚植工匠文化，將安全生產與培訓深度融合，建立了以“實操平臺+工匠技能大師工作室”為引領，以崗位練兵、技術比武、對標學習、名師帶徒“四位一體”為核心的技能人才培養(yǎng)體系。

該公司落實職業(yè)技能等級制度，暢通職業(yè)發(fā)展通道，加大技能提升獎勵力度，激勵廣大技能人才立足崗位鉆研技藝、創(chuàng)新創(chuàng)造，為技能人才架起了“成長階梯”。

截至目前，該公司累計培養(yǎng)集團工匠3人、青東工匠5人、金牌班隊長10人。

探索競賽新模式

該公司積極搭建育才平臺，大力弘揚工匠精神，將各類能工巧匠由“幕后”推向“前臺”，引領和帶動更多職工共同進步。

該公司常態(tài)化開展技術比武，深化季度有練兵、年度有比武機制，在比學趕超中培育更多“青東工匠”。

該公司舉辦2024年崗位大練兵、技術大比武，開展采煤、掘進、通防技術、機運、地面5個專業(yè)組、39個工種的比賽，進一步提升職工業(yè)務技能，規(guī)范各崗位操作流程。

該公司通過全員技能培訓、技術比武和崗位練兵等形式，樹立崗位標桿，真正解決職工理論水平欠缺和實踐能力不足等問題，以點帶面，在礦井范圍內形成“人人爭當熟練工，個個勝任關鍵崗”的良好局面，打造一支業(yè)務精湛、技術高超、善于解決現(xiàn)場難題的職工隊伍。

樹立激勵新導向

青東煤業(yè)為技能人才設置了崗位成長和職級通道兩條并行的發(fā)展路徑，并使兩者相互銜接。堅持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，營造重才、愛才、惜才、扶才濃厚氛圍。

該公司進一步完善、規(guī)范“五小”創(chuàng)新成果申報、評審、獎勵等制度，并成立青年創(chuàng)新工作室，由副總工程師抓實操培訓，召開“諸葛會”研究小課題等，積極營造全員創(chuàng)新氛圍。對解決生產經營和管理難題、研究成果取得顯著效益的先進組織和個人予以重獎，不斷增強技能人才的獲得感、幸福感。據統(tǒng)計，自2021年以來，該公司共有62項創(chuàng)新成果受到淮北礦業(yè)集團表彰獎勵，多次被評為淮北礦業(yè)集團“五小”活動先進單位。（趙健）

來源：《中國煤炭報》 2024年7月6日 5版