開設“技術微課堂”，為技能人才答疑解惑

淮北礦業集團青東煤業：企業“架梯搭臺” 人才競相出彩

近年來，淮北礦業集團青東煤業堅持把高技能人才作為支撐發展的“第一資源”，從建立培養新體系、探索競賽新模式和樹立激勵新導向入手，助力高技能人才“破圈出彩”。

建立培養新體系

青東煤業將技能人才培養納入企業發展戰略規劃，實施“工匠建設行動計劃”，培養了一批深耕安全生產現場、技藝精湛的工匠大拿。

該公司進一步弘揚工匠精神，厚植工匠文化，將安全生產與培訓深度融合，建立了以“實操平臺+工匠技能大師工作室”為引領，以崗位練兵、技術比武、對標學習、名師帶徒“四位一體”為核心的技能人才培養體系。

該公司落實職業技能等級制度，暢通職業發展通道，加大技能提升獎勵力度，激勵廣大技能人才立足崗位鉆研技藝、創新創造，為技能人才架起了“成長階梯”。

截至目前，該公司累計培養集團工匠3人、青東工匠5人、金牌班隊長10人。

探索競賽新模式

該公司積極搭建育才平臺，大力弘揚工匠精神，將各類能工巧匠由“幕后”推向“前臺”，引領和帶動更多職工共同進步。

該公司常態化開展技術比武，深化季度有練兵、年度有比武機制，在比學趕超中培育更多“青東工匠”。

該公司舉辦2024年崗位大練兵、技術大比武，開展采煤、掘進、通防技術、機運、地面5個專業組、39個工種的比賽，進一步提升職工業務技能，規范各崗位操作流程。

該公司通過全員技能培訓、技術比武和崗位練兵等形式，樹立崗位標桿，真正解決職工理論水平欠缺和實踐能力不足等問題，以點帶面，在礦井范圍內形成“人人爭當熟練工，個個勝任關鍵崗”的良好局面，打造一支業務精湛、技術高超、善于解決現場難題的職工隊伍。

樹立激勵新導向

青東煤業為技能人才設置了崗位成長和職級通道兩條并行的發展路徑，并使兩者相互銜接。堅持事業留人、感情留人、待遇留人，營造重才、愛才、惜才、扶才濃厚氛圍。

該公司進一步完善、規范“五小”創新成果申報、評審、獎勵等制度，并成立青年創新工作室，由副總工程師抓實操培訓，召開“諸葛會”研究小課題等，積極營造全員創新氛圍。對解決生產經營和管理難題、研究成果取得顯著效益的先進組織和個人予以重獎，不斷增強技能人才的獲得感、幸福感。據統計，自2021年以來，該公司共有62項創新成果受到淮北礦業集團表彰獎勵，多次被評為淮北礦業集團“五小”活動先進單位。（趙健）

來源：《中國煤炭報》 2024年7月6日 5版