煤炭工匠“批量造”

淮北礦業集團將工匠大師、工匠年薪標準提高到25萬元、20萬元，每年另為每個工匠大師工作室投入20萬元專項經費，工匠們待遇提高了，工作目標也發生了轉變，“現在最重要的是培養出更多的好徒弟”

日前，當記者在淮北煤電技師學院見到淮北礦業集團工匠大師楊杰和扣紅衛時，他們剛給參加今年機電培訓的學員們上完課。

“不同時期，對工匠大師的要求不一樣，過去是解決技術難題和技術攻關，現在最重要的是培養出更多的好徒弟。”淮北礦業集團工會綜合管理部副部長鄭鑫來說。

據介紹，淮北礦業集團大力推進工匠建設行動計劃，累計評選工匠大師20名、工匠132名，現已建成4個國家級技能大師工作室、11個省部級技能大師和勞模創新工作室。組建了6個大師團隊，成員達到358人。

自2021年起，淮北礦業集團將工匠大師、工匠年薪標準由20萬元、15萬元，提高到25萬元、20萬元，每年另為每個工匠大師工作室投入20萬元專項經費。其中，專項經費主要用于購買專項設備、外出學習參加培訓、購買書籍等。

除了完成日常工作之外，工匠大師主要負責相關工種的培訓、“師帶徒”，解決相關專業技術難題等。“待遇提高了，身上的擔子也更重了。”楊杰說。

發揮工匠集群效應

隨著煤礦智能化建設的推進，技術更新速度加快，對技術工人提出了更高的要求。

“如果工人不能掌握技術，不會使用機器，慢慢就會被淘汰。”楊杰說，“通過培訓，讓工人掌握智能化裝備的使用方法，才能跟上時代進步的腳步。”

技術工人的培養必須要理論和實踐相結合，缺一不可。“理論素質必須提高，同時還要有實訓過程，實訓平臺就是抓手。”扣紅衛說。

如今，在淮北煤電技師學院，楊杰和扣紅衛都有自己的工匠大師工作室。王忠才、謝彪、紀海礦、杲志4位工匠大師的工作室也在這里。“把工匠大師集中在一起，培訓工人更加方便，也有助于發揮他們的集群效應。”鄭鑫來說。

記者采訪時，該集團正在淮北煤電技師學院舉辦機電培訓班。

在這里開課，不僅方便了楊杰、扣紅衛這樣的機電大師上課、發現人才，學員們也能通過這里的實訓基地，接觸到最前沿的技術。

“在這里，有大師和各個廠礦的大師團隊成員授課，學到了很多。”參加培訓的臨渙選煤廠東區機電職工陳濤說。

除了淮北煤電技師學院之外，該集團在生產裝備分公司還設有4個工匠大師工作室。生產裝備分公司就是綜采綜掘的設備修理廠，支架、采煤機、綜掘機等大型采掘設備在這里維修，學員在這里學習還有了實操基地。

據統計，5年來，楊杰、扣紅衛、方國勝、王忠才等工匠大師團隊在淮北煤電技師學院、生產裝備分公司累計舉辦精準培訓200余期，培訓技能人才8100余人；在新工藝推廣方面，開展了煤礦智能化開采技術等精準培訓113期，舉辦了單軌吊、盾構機和掘錨護一體機專題培訓19期，大力推動了新設備、新技術的使用。

與生產現場無縫對接

在淮北煤電技師學院，設有淮北礦業直播中心。工匠大師可以通過煤炭行業技能大師教學平臺進行直播，還可以錄播培訓課程，在集團內部培訓網進行播放。

“前幾年，受新冠疫情的影響，培訓多是采用線上的方式授課。”鄭鑫來說，“現在，采用的是‘線上+線下’結合的方式。”

據介紹，工匠大師團隊累計開發了與現場對接的培訓課程33個、培訓教材26部、微視頻21部，楊杰、楊慶等11位工匠大師被評為首席講師，入駐煤炭行業技能大師教學平臺。

“剛開始，讓我給大家講課的時候，我也不會講。”楊杰說。后來，經過不斷實踐，現在的他不僅講課，還自己編寫教程。

“設備不斷更新，要想教別人自己要先會。”楊杰說。現在，新裝備來了之后，工匠大師會第一時間學習操作，還到其他單位學習新技術，然后通過培訓的方式將最新的技術傳授給學員，“很多東西書上沒有現成的，‘最后一公里’的教材怎么辦？寫出最新的教案，與生產現場無縫對接，是我們的任務”。

走進楊杰的工匠大師工作室，墻上的牌板將工匠大師團隊的69人名單一一羅列，同時展示的還有團隊的任務：教育培訓、解決問題、技術開發、教材開發。

“現在，每一個工匠團隊都有相關專業的職能科室給他們技術難題進行攻關，作為年度的工作重點，半年一考核。”鄭鑫來說。

青東煤業保運一區高級工鄧超參加了淮北煤電技師學院的機電培訓班，他也是扣紅衛大師團隊的成員之一。

如何才能成為大師團隊的成員？“先是礦上遴選，再結合培訓時的表現和考試成績，以及生產現場處理故障的能力等方面綜合考慮。” 鄧超介紹。

成為團隊成員后，可以進入工匠大師的微信工作群，在群里提出問題，集體攻關技術難題，分享好的技術方案和工作經驗，促進工作技能的提升。

除此以外，團隊成員還可以參加每年一次的工匠大師團隊研修活動。“活動為期5天，主要是把上一年的技術難題進行集中攻克，部署明年的重點技術工作。”鄧超說。

為對接現場解決技術難題，淮北礦業集團下發了《關于工匠大師對接生產現場的通知》。2021年以來，工匠大師團隊跨礦廠處理現場難題90余次，解決技術問題400余個；積極參與礦廠重點工程的設計、安裝、調試、檢修等各個環節，充分發揮了技術保障作用。

“遇到難題，我特別興奮，解決難題的同時，也展示了自己。”扣紅衛說。

據統計，3年來，工匠大師團隊取得攻關成果172項、創新成果118項，實用新型專利55項，申報技術成果90多項。

而對于評上工匠大師的人來說，并不是一成不變的。

2018年，淮北礦業集團出臺工匠大師考核辦法，規定工匠大師2年為一個聘期，每年一考核，根據考核結果兌現年薪。考核不合格的，不享受年薪，下一年予以解聘。

此外，淮北礦業集團工會給每名工匠大師、工匠制定了帶徒考核制度，要求聘期內所帶徒弟必須有技能等級晉升者或取得集團級以上技術比武前6名的。

在前不久舉辦的淮北礦業集團第十四次人才工作會議暨第十六次科技大會上，評選出的10位領軍人才中，袁店一礦運輸區職工郝明警位列其中。此次大會，他獲得一次性獎勵6萬元，除此以外每個月享受津貼1500元。

郝明警是個單軌吊司機，過去是高級工。今年，他直接被評為工匠大師。這幾年，淮北礦業集團大力推廣單軌吊，郝明警不僅在技能大賽上屢次獲獎，還在單軌吊的使用維護和管理方面表現突出，因此被破格評選為工匠大師。

“過去，參評的工匠人數不多，現在多了起來，基層申報的積極性很高。”鄭鑫來說，“現在，職工主動學技術，形成了人人學技術、爭當工匠的良好風氣。”

來源：《中國煤炭報》2023年12月14日 4版