2025年以來，淮北礦業集團安全技術培訓中心承接礦區培訓班次多、任務重，據統計1至2月份累計培訓學員3757人次。

在這種情況下如何保證培訓質量不斷提升？培訓中心堅持黨管培訓不動搖，踐行“培訓是職工最大的福利”“您的滿意，我的標準”核心理念，立足煤礦培訓工作實際，推進黨建和業務深度融合，通過機制建設、精細管理和全流程服務，著力擦亮“企業崗位零距離，實踐鍛煉當先鋒”品牌，充分發揮黨員教師的先鋒作用，持續改進提升培訓質量。

——錨定服務宗旨，構建“雙輪驅動”管理機制。“干什么學什么，缺什么補什么?！备鶕W員需求導向，培訓中心專門設立了“學員管理辦公室”，運行“日檢查、周通報、月考核”動態監督機制，通過每日巡查課堂紀律、每周公示教學評價、每月綜合考核排名，實現培訓質量閉環管控。同步推行“小訴求、快回應”服務機制，針對學員提出的課程優化、生活保障等需求，確保24小時內響應、48小時內落實解決。今年以來，累計處理學員建議160余條，滿意度提升至98%以上，真正將“福利”送到職工心坎上。

——聚焦高效協同，打造“四維聯動”執行機制。以周例會制度為抓手，構建“扁平化+精準化”管理模式，每周一召開跨層級工作例會，業務主辦、教研室主任、分管副職層層匯報，用“數據說話、問題導向”的方式總結成效、部署任務。培訓中心聚焦集團發展戰略和年度培訓目標，動態校準工作方向和具體任務，通過“計劃—執行—反饋—優化”的螺旋式推進，實現重點工作與學院年度規劃“同謀劃、同部署、同推進、同考核”，任務達標率同期提高25%。

——激活創新動能，培育“產教融合”長效機制?！昂我越鈶n，唯有創新”，培訓中心將數字化轉型融入培訓教學改革，加大硬件投入，建成11個特種作業實物仿真安全實訓系統，讓培訓從“紙上談兵”轉向“實戰演練”。培訓中心不斷探索創新“課堂講座+實物實操+現場實習+交流研討”的新模式、“拓展訓練+情景模擬+經驗分享”的新形式，讓學員由“被動受訓”轉為“現身說教”，充分激發了學員的學習積極性，讓真培實訓、精培善訓、喜培樂訓落地見效、常態長效。培訓合格率連續三年保持100%，真正實現“學以致用、訓戰結合”。

服務保障要到位，培訓內容要實用。培訓中心擔負著“為職工成長鋪路架橋，為企業安全保駕護航”的使命，下一步，將持續深化“服務為本、創新為魂”的發展理念，以更智慧的體系、更溫暖的舉措、更務實的行動，奮力書寫“讓培訓創造價值，讓軟實力變成硬基礎”的新篇章。

（審核：郝麗 張真  責編：尹杰）