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    基層新聞
    2025年渦北礦“嚴(yán)”字開局譜新篇
    2025-01-14 07:40 孫峰 

    新年伊始,渦北礦以“嚴(yán)”字開局,堅持嚴(yán)的基調(diào),落實嚴(yán)的措施,營造嚴(yán)的氛圍,亮劍不能為、不敢為、不想為、不善為、不作為“五不為”管理干部,對4名副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)率先揮起問責(zé)的大刀,釋放嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅問責(zé)的強(qiáng)烈信號。

    高目標(biāo),壓力傳導(dǎo)驅(qū)動履職潛能

    “全礦上下要拿出‘開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺’的戰(zhàn)斗狀態(tài),集中安排抓統(tǒng)籌、集中力量抓攻堅、集中精力抓落實,全面推進(jìn)‘兩會’確定的各項目標(biāo)任務(wù)?!钡V長張海龍在新年第一會上強(qiáng)調(diào),要求各級管理干部做到“集團(tuán)有部署、渦北見行動,渦北有部署、干部見行動”。

    新年新氣象、新年新作為。渦北礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2025年“兩會”精神,聚焦“安全穩(wěn)、班子和、政令暢、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、生產(chǎn)優(yōu)、質(zhì)量高、形象好”目標(biāo)定位,在大局上謀劃、于關(guān)鍵處落子,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、黨的建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點工作,做到開局即沖刺、聚力抓作風(fēng),為黨員干部劃出“硬杠杠”,以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài),全力沖刺新年首月“開門紅”,確保新一年各項工作開好頭、起好步。

    定制度,強(qiáng)化落實保障安全生產(chǎn)

    “安全是‘天字號’大事,要從嚴(yán)抓好現(xiàn)場班隊長、跟班安監(jiān)員和管理干部、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)入井巡察點線聯(lián)動的制度化管理,全力保障作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。”安監(jiān)處長岳巍在解讀2025年安全1號文時強(qiáng)調(diào)。

    該礦堅持從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),積極對標(biāo)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,建立健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)考核獎懲辦法、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)建實施辦法、安全風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實施辦法、工傷管理及安全事故責(zé)任追究經(jīng)濟(jì)處罰辦法、下井帶班制度的補(bǔ)充規(guī)定等安全生產(chǎn)管理制度,全面實施“雙隨機(jī)”“四不兩直”動態(tài)查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全員查、履職效能專題查,確保嚴(yán)制度從紅頭文件轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場管理的硬杠杠。

    同時,該礦嚴(yán)格落實零散人員“兩見面”“三匯報”、工序轉(zhuǎn)換“四確認(rèn)”制度,提升系統(tǒng)“531”檢修制度和機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,以及“45天封閉制”和“兩個100m”要求等,切實把風(fēng)險隱患防到位、管到位、及時消除,保障安全生產(chǎn)。

    嚴(yán)管控,精心創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境

    嚴(yán)在開局,管在流程。該礦堅持把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置來謀劃和推動,強(qiáng)化過程管控,嚴(yán)把業(yè)務(wù)操作關(guān)口,全面落實綜合防控措施。從嚴(yán)安全準(zhǔn)入。堅持班前開展“十一種隱患人”“三高”以及基層病人員排查,嚴(yán)格把好職工入井安全第一關(guān)口;嚴(yán)格落實跟班干部對現(xiàn)場重大安全危險源確認(rèn)、班隊長現(xiàn)場整體確認(rèn)、特殊工種開工前確認(rèn)以及工序轉(zhuǎn)換“四確認(rèn)”制度,從源頭消除威脅安全生產(chǎn)的隱患。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查??椕墁F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線,從嚴(yán)管理不放松,從嚴(yán)考核不手軟,堅決做到不安全不生產(chǎn)。實施專項治理。定期開展頂板管理、機(jī)電運輸、“一通三防”、防治水、消防等安全專項督查,嚴(yán)格落實安全檢查、整改、復(fù)查、考核管理制度,確保現(xiàn)場檢查不留盲區(qū)、不留死角。

    此外,加大安全考核獎懲力度,針對一般典型及以上“三違”,一律實施升級問責(zé)、加重處理,以嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)促進(jìn)嚴(yán)管理、嚴(yán)落實。

    強(qiáng)作風(fēng),雙輪”驅(qū)動激勵作風(fēng)轉(zhuǎn)變

    “作為單位負(fù)責(zé)人,有的問題別人不指出自己根本沒有意識到。通過這次工作約談,確實給我敲響了警鐘。”地質(zhì)測量科科長張華偉說。

    近日,該礦針對思想境界不高、履職意識不強(qiáng)、作風(fēng)不實、執(zhí)行落實不到位的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究,有的被通報批評、有的被處罰、有的被約談,問責(zé)力度之大之嚴(yán)前所未有。

    該礦牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的思想,以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的姿態(tài),鎖定2025年各項任務(wù)目標(biāo)和重點工作,綜合運用正向激勵和反向約束,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)潛能與活力。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,立足專業(yè)部室、區(qū)隊、班組三個層面,重點聚焦管理人員紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),深入排查“寬、假、粗、虛、慢”五類現(xiàn)象,集中整治“庸散懶、虛飄浮”等思想作風(fēng)問題。




    (審核:孫杰  責(zé)編:尹杰)

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