時(shí)至年底，桃園礦緊緊圍繞“安全百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，保接替、穩(wěn)生產(chǎn)，保安全、促管理，抓作風(fēng)、促落實(shí)，全力以赴推進(jìn)礦井各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，如火如荼沖刺年底“收官戰(zhàn)”。

Ⅱ1013綜采工作面是該礦今年生產(chǎn)接替的重點(diǎn)工程，更是明年礦井生產(chǎn)經(jīng)營的核心關(guān)鍵。該礦干群牢固樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，聚焦制約掘進(jìn)高效進(jìn)尺突出問題，從勞動(dòng)組織、工時(shí)利用、治災(zāi)效率、保運(yùn)轉(zhuǎn)等方面找準(zhǔn)問題癥結(jié)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化勞動(dòng)組織、細(xì)化正規(guī)循環(huán)、強(qiáng)化質(zhì)量管控。同時(shí)出臺(tái)激勵(lì)政策，加大市場化工資傾斜力度，實(shí)行管理干部包保掛鉤，全力確保工作面的正常有序接替。采煤系統(tǒng)科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理，做到精采細(xì)采，“吃干榨凈”，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

針對歲末這一安全生產(chǎn)關(guān)鍵期，該礦旗幟鮮明堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管不動(dòng)搖，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患“雙控”管理，堅(jiān)定不移、斤兩不欠抓好治災(zāi)工程實(shí)施。進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)“兩個(gè)規(guī)范”，強(qiáng)推“手指口述”安全確認(rèn)，提高干部職工安全意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。圍繞當(dāng)前礦井放炮管理和頂板管理，瓦斯管控，單軌吊及皮帶機(jī)運(yùn)輸管理，著力強(qiáng)化現(xiàn)場管控，推動(dòng)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。各級管理干部緊盯安全現(xiàn)場，真正把各項(xiàng)措施落實(shí)到現(xiàn)場，確保哪里有危險(xiǎn)困難，哪有就有干部在現(xiàn)場解決問題，堅(jiān)決杜絕管而不嚴(yán)、理而不順現(xiàn)象發(fā)生。

動(dòng)員千遍，不如問責(zé)一次。該礦緊扣作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”，抓住關(guān)鍵點(diǎn)、掯住關(guān)鍵人，馳而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。各級管理干部以上率下，深入踐行“四勤四到”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、積極履職盡責(zé)，結(jié)合礦井各項(xiàng)決策部署和重點(diǎn)工作，堅(jiān)決做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不打折扣，真正以嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，決戰(zhàn)決勝年底“收官戰(zhàn)”。

（審核：杜海娟  責(zé)編：尹杰）