面對淮北礦業(yè)嚴峻經營形式，許疃礦主動適應新常態(tài)，在用電管理提升上下功夫，一季度累計噸煤電費12.57元/噸，比計劃14.07元/噸減少1.5元/噸，共節(jié)約資金123萬元。

采用新技術，最大化節(jié)約用電。該礦利用變頻調速技術，將3237、8222風巷2套無極繩電控部分更換綜合保護裝置，實現變頻調速，減低損耗，提高用電效率。將7226機風巷、7227機巷、83運輸下山皮帶實行集中控制，每天每部皮帶減少20分鐘皮帶空轉時間，6部皮帶每天約節(jié)約300度電。改造-720排水管道線路，將排水泵改在-800安裝，同樣的排水量、同樣功率的水泵每天運行時間可以減少2個小時，大大節(jié)約了用電，提高了工作效率。

合理選型設備，避免“大馬拉小車”。該礦充分調研論證新設計工作面，根據性價比合理設備選型，杜絕“大馬拉小車”。如局扇領用必須根據巷道長度，需用風量選擇，小于300m的巷道，局扇只開單機，掘進工作面貫通后，機電科立即對使用單位下達局扇回收單，避免空轉現象。

加強基礎維護，充分避峰填谷。該礦加強機電設備的基礎維護和維修，在井下使用的設備減速器內添加抗磨潤滑劑減少設備阻力，增加設備耐磨性，減少設備電耗。每年安排兩次清理主副井水倉，每季度對水泵流量進行檢測，發(fā)現效率低、流量較少的水泵及時升井維修。同時強化過程控制、降低提升用電單耗、杜絕運輸系統(tǒng)空轉、及時處理箕斗積煤。該礦還將檢修時間安排在高峰時段，避免原煤主運輸系統(tǒng)在高峰時段運行。加強水處理廠與礦井排水系統(tǒng)調度，充分利用水廠水池容積，避免高峰時段補水。還利用井下水作為井下滅塵、冷卻用水，減少地面向井下供水量。

加大用電檢查力度，嚴格考核兌現。該礦每月根據生產情況和電耗情況開展1次用電分析會，現場考核各單位用電因數，包括功率因數、負荷率、高峰比、低谷比、排矸率等、查找電費節(jié)抄原因，分析討論存在問題，提出相應管理意見。每月不定期組織紀委、機電科、保運一區(qū)、保運二區(qū)、物業(yè)科開展用電大檢查活動。嚴格查處設備空轉，不避峰填谷、長明燈、長流水現象。對發(fā)現辦公樓、會議室、值班室等場所未做到人走燈滅，電腦、打印機未關閉，職工宿舍私自使用電爐、電暖氣現象的，除了處罰責任人外，所屬科區(qū)的區(qū)長、書記負管理教育責任進行連帶處罰。

(責編 姚春雷)