集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議對年底前安全和生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，強(qiáng)調(diào)礦區(qū)上下要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，抓好落實(shí)，全力以赴抓好歲末年初安全工作，確保“四零”安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求。日前，習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理分別對安全生產(chǎn)工作作出重要批示，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。10月26日，全省煤礦瓦斯防治及供電保障工作座談會(huì)要求淮北、淮南等四大礦業(yè)集團(tuán)要牢固樹立安全發(fā)展意識(shí)，突出抓好瓦斯防治，加強(qiáng)供電安全保障，深入開展隱患排查治理，大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”，堅(jiān)決防范和遏制煤礦安全事故發(fā)生。礦區(qū)上下一定要牢固樹立“安全第一”和“重在預(yù)防”的思想，緊緊牽住遏制重特大事故這個(gè)“牛鼻子”，強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、補(bǔ)短板、重執(zhí)行，真正把安全責(zé)任扛好，把安全工作抓好，把職工生命安全保護(hù)好。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好追責(zé)整改。近年來，集團(tuán)公司在瓦斯治理方面傾注了大量心血，特別是自5月份“一通三防”專項(xiàng)整治開展以來，取得了較好成效，但也存在不少問題。10月21日，安徽安監(jiān)局淮北分局專門給集團(tuán)公司發(fā)送《加強(qiáng)和改善安全管理建議書》，通報(bào)了“一通三防”工作中存在的19條共性問題，有些問題性質(zhì)比較嚴(yán)重，充分暴露出瓦斯治理“欠一扣”問題，說明任何時(shí)候?qū)Α耙煌ㄈ馈倍疾荒苄傅　Ｄ壳埃瘓F(tuán)公司正針對19條共性問題，要求各單位、各部門要舉一反三，見事見人，追責(zé)整改。我們要從中看到集團(tuán)公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓安全工作的一貫性、堅(jiān)決性的作風(fēng)和鮮明態(tài)度。

集中精力抓好“百日安全會(huì)戰(zhàn)”。歲末年初，各項(xiàng)工作千頭萬緒，歷來是各類安全事故的易發(fā)高發(fā)期。特別是去年海孜礦“1.18”事故、朱仙莊礦“1.30”事故、祁南礦“12.31”事故，今年袁一礦“1.2”事故仍然歷歷在目，讓人刻骨銘心。為深刻吸取歷年來歲末年初事故教訓(xùn)，集團(tuán)公司決定，自12月1日起組織實(shí)施“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。集團(tuán)公司將制定針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，并召開動(dòng)員會(huì)，與各單位簽訂安全責(zé)任狀，確保歲末年初特別是集團(tuán)公司“兩會(huì)”、“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)。從現(xiàn)在起，各單位要認(rèn)真準(zhǔn)備，提前謀劃，做到聲勢浩大、家喻戶曉、人人皆知；要結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)方案，發(fā)動(dòng)全員參與，齊心協(xié)力把安全工作抓實(shí)抓牢，確保“四零”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

扎實(shí)謀劃2017年安全工作，全面開創(chuàng)安全工作新局面。時(shí)近年底，集團(tuán)、礦廠兩級(jí)要在打好今年安全生產(chǎn)翻身仗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃明年工作，全面開創(chuàng)安全工作新局面。明年的安全工作一是更加突出重大災(zāi)害防控，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害治理五年規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)“一礦一策、一面一策”災(zāi)害治理方案，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害治理工程，堅(jiān)決做到先治災(zāi)達(dá)標(biāo)后掘采。二是要持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)。始終堅(jiān)持以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持之以恒，一抓到底，并要不斷改進(jìn)完善創(chuàng)新，使體系建設(shè)更加“接地氣”，不能把好的做法和經(jīng)驗(yàn)懸在空中；要注重補(bǔ)短板，在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和過程達(dá)標(biāo)上始終如一，建“風(fēng)景”而不是“盆景”；要在建塑文化上下功夫，把體系建設(shè)變?yōu)閺V大職工的自覺行動(dòng)。三是培訓(xùn)工作要進(jìn)班組。牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，不斷改進(jìn)安全培訓(xùn)工作，真正深入到班組、深入到生產(chǎn)一線，讓廣大職工入腦入心，切實(shí)增強(qiáng)自主保安的意識(shí)和能力。四是“兩規(guī)范”要落地生根。五是進(jìn)一步加大“反三違”力度。嚴(yán)厲打擊領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮，對觸犯安全管理紅線的一律給予解除勞動(dòng)合同。