淮北礦業下半年工作會議為今后一段時間的重點工作定下了基調，在煤炭主業方面，主要任務就是要穩產量、提質量、增效益。這也是我們在實際工作當中必須遵循的方針。

首先是要千方百計穩定煤炭產量。淮北礦業不唯產量，但絕不是不要產量。沒有一定數量的原煤產量作基礎，就談不上銷售收入，就沒有企業的經濟效益，更無法保障職工的工資。基于此，下半年，各礦要認真對照淮北礦業下達的年度產量計劃，精心組織生產，確保完成全年產量目標；并要在安全的前提下，多出煤、出好煤，出有效率、有效益的煤。機關業務部門要深入基層，盯住重點礦井、重點頭面，加強指導服務，前瞻、集成、高效地幫助基層解決實際問題，確保生產秩序和采場接替穩定。同時，要堅持關口前移，把巖巷看得比煤巷重、煤巷看得比采煤重，未雨綢繆、超前謀劃，進一步加快生產準備工作。其次要不斷加強煤質和選煤管理。今年以來，先后發生了袁店一礦、朔石礦業西部井、青東煤業3起煤質管理事故，充分說明部分單位在煤質管理上重視不夠、采取的降灰提質措施力度不夠。各礦、選煤廠必須深刻吸取教訓，進一步加大煤質和選煤管理力度。下半年，要繼續在調煤種、提煤質、抓選煤上下功夫，嚴格落實煤質管理“三步曲”，深入開展“五降一提”活動，確保完成年度煤質和選煤指標。要繼續抓好技改增效工程實施，開展選煤廠評估 “回頭看”，進一步提高煤炭洗選效率和效益。要按照淮北礦業領導的要求，每月進行一次煤質和選煤完成情況考核通報，該掛牌的必須掛到位、該問責的必須問責到位。三是要主打精煤戰略。煤質煤種是淮北礦業的資源稟賦優勢。當前，精煤價格企穩回升，公司上下要高度統一思想，牢固樹立強烈的市場意識，緊盯市場抓采場，充分發揮淮北礦區資源稟賦優勢，主打精煤戰略。要統籌處理好煤質、煤種的關系，精心組織原煤入洗，進一步提高精煤產量。要根據淮北礦業下半年工作會議的安排部署，每月召開一次專題會議，對產、選、銷、運、配等各項工作進行統籌協調，努力實現綜合經濟效益的最大化。