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  • 公司要聞
    黨管培訓(xùn)在“春天里”——淮北礦業(yè)集團(tuán)員工教育培訓(xùn)工作側(cè)記
    2025-05-06 10:20 喬時(shí)慶 

    黨管培訓(xùn)在“春天里”

    ——淮北礦業(yè)集團(tuán)員工教育培訓(xùn)工作側(cè)記

    培訓(xùn)是軟實(shí)力、硬基礎(chǔ)。

    2025年,是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”規(guī)劃謀劃之年,做好員工教育培訓(xùn)工作意義重大。

    淮北礦業(yè)集團(tuán)旗幟鮮明堅(jiān)持黨管培訓(xùn)不動(dòng)搖,積極探索實(shí)踐新經(jīng)驗(yàn)新做法,推進(jìn)安全培訓(xùn)走深走實(shí),為“奮戰(zhàn)二季度,實(shí)現(xiàn)雙過半”貢獻(xiàn)培訓(xùn)力量。

    助力安全生產(chǎn)

    開年之初,淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才在黨管培訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,持之以恒抓好黨管培訓(xùn)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

    “掘進(jìn)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的操作手感和井下完全一樣,最重要的是能夠反復(fù)練習(xí)薄弱環(huán)節(jié)?!迸R渙礦員工申正輝說,此舉解決了井下實(shí)操風(fēng)險(xiǎn)高、成本大、不敢練的老問題。

    通過新型掘進(jìn)仿真培訓(xùn)系統(tǒng),臨渙礦創(chuàng)新應(yīng)用“仿真設(shè)備+虛擬場(chǎng)景”技術(shù),精準(zhǔn)還原井下作業(yè)環(huán)境。學(xué)員在培訓(xùn)車間內(nèi),全面實(shí)景實(shí)操搭載VR系統(tǒng)的仿真設(shè)備,屏幕實(shí)時(shí)呈現(xiàn)井下巷道布局、煤巖構(gòu)造等細(xì)節(jié),沉浸式完成掘進(jìn)機(jī)截割、轉(zhuǎn)載煤巖等全流程操作。

    掘進(jìn)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)投入使用后,臨渙礦員工實(shí)踐操作合格率、精準(zhǔn)率顯著提升,一季度該礦掘進(jìn)進(jìn)尺突破3000米,超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。

    袁店一礦培訓(xùn)主管王愛林介紹,該礦創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建“場(chǎng)景化實(shí)訓(xùn)+數(shù)字化賦能+全鏈?zhǔn)娇荚u(píng)”三維智慧培訓(xùn)體系,通過虛實(shí)融合的“平行礦井”,實(shí)現(xiàn)高危作業(yè)的“零風(fēng)險(xiǎn)練兵”,大大提升了員工操作技術(shù)水平。以單軌吊實(shí)訓(xùn)為例,截至4月末,該礦單軌吊運(yùn)輸效率同比提升30%,故障率下降55%,物流完成率100%,單臺(tái)安全運(yùn)行突破1200小時(shí)。

    目前,袁店一礦正將單軌吊培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展至全設(shè)備管理體系,推動(dòng)人機(jī)協(xié)同效能釋放,培養(yǎng)“精操作、懂維修、能創(chuàng)新”的復(fù)合型人才,為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

    加力人才培養(yǎng)

    4月28日,慶祝中華全國總工會(huì)成立100周年暨全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京隆重舉行?;幢钡V業(yè)集團(tuán)工匠大師、臨渙焦化公司員工楊慶在人民大會(huì)堂光榮地接受“全國勞動(dòng)模范”表彰。

    “五一”國際勞動(dòng)節(jié),在這個(gè)屬于勞動(dòng)者的節(jié)日里,淮北礦業(yè)集團(tuán)另有1家集體、3位個(gè)人分獲“安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄鞍不帐趧?dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”“安徽省金牌職工”稱號(hào)。另有2位礦區(qū)青年技能精英入選共青團(tuán)安徽省委公布的2025年安徽省新時(shí)代青年先鋒名單。

    這一切得益于淮北礦業(yè)集團(tuán)始終不渝堅(jiān)持“黨管培訓(xùn)”,突出智能化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)及煤化工等頭部行業(yè)領(lǐng)域新型技能人才培養(yǎng),積極優(yōu)化培訓(xùn)資源配置,向機(jī)電、通防、智能化建設(shè)、選煤、化工等關(guān)鍵崗位工種和急需緊缺專業(yè)傾斜,積極推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作與大型能源化工集團(tuán)的創(chuàng)建目標(biāo)深度融合。

    “我們將課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),幫助基層解決疑難雜癥;通過‘點(diǎn)將’一對(duì)一‘配餐’,實(shí)現(xiàn)‘需求學(xué)’向‘成長學(xué)’轉(zhuǎn)變;鼓勵(lì)工匠跨崗位跨系統(tǒng)解決疑難問題……”許疃礦培訓(xùn)主任李良說,通過實(shí)施工匠“靶向式”培訓(xùn),在員工實(shí)訓(xùn)、傳承、創(chuàng)新上精準(zhǔn)發(fā)力,使技能傳承、創(chuàng)新創(chuàng)效與安全生產(chǎn)同頻共振。

    臨渙選煤廠創(chuàng)新實(shí)施“流動(dòng)課堂”,將其延伸至智能化操作等關(guān)鍵崗位工種,構(gòu)建“線上+線下”“理論+實(shí)操”“集體+個(gè)性”三維培訓(xùn)體系,將課堂轉(zhuǎn)移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),讓“課堂”動(dòng)起來,讓培訓(xùn)直達(dá)生產(chǎn)一線。今年前4個(gè)月,該廠“流動(dòng)課堂”開展電氣培訓(xùn)8次,解決生產(chǎn)難題15項(xiàng),員工技能考核優(yōu)秀率大幅提升。在集團(tuán)一季度“賽馬”中,人均入洗煤量位居集團(tuán)前列。

    聚力課題攻關(guān)

    為發(fā)揮工匠大師工作室對(duì)技能人才的孵化及引領(lǐng)作用,淮北礦業(yè)集團(tuán)優(yōu)化工匠大師、工匠的選培機(jī)制,開展工匠大師工作室“課題攻關(guān)”“解難題”“傳幫帶”活動(dòng),聚焦智能化采掘、盾構(gòu)機(jī)、單軌吊、掘錨護(hù)一體機(jī)、工業(yè)機(jī)器人等新技術(shù)新裝備推廣應(yīng)用,破解安全生產(chǎn)實(shí)踐中的疑難雜癥。

    “2025年,我們將舉辦機(jī)電、通防、鉆機(jī)等方面精準(zhǔn)培訓(xùn)班37期培訓(xùn)900人?!被幢泵弘娂紟煂W(xué)院工匠大師工作室負(fù)責(zé)人阮磊介紹,每位工匠大師編寫1部教材及相關(guān)課程的教案、課件,每人編寫故障案例不少于5個(gè),幫助員工提高實(shí)操技術(shù)技能。

    生產(chǎn)裝備分公司注重發(fā)揮工匠大師工作室作用,帶領(lǐng)相關(guān)學(xué)員以練代培,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,找準(zhǔn)技術(shù)攻關(guān)發(fā)力點(diǎn),科學(xué)確定攻關(guān)課題,今年以來,立項(xiàng)攻關(guān)課題22個(gè)。一季度,舉辦掘錨機(jī)、采煤機(jī)等新技術(shù)技能提升培訓(xùn)班3期。同時(shí),發(fā)揮實(shí)訓(xùn)車間技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管、實(shí)戰(zhàn)歷練的平臺(tái)作用,通過解決各類疑難雜癥,修理電液控設(shè)備510套,采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、巷修機(jī)等合計(jì)11臺(tái)。

    依托工匠大師工作室平臺(tái),集團(tuán)成立“工匠大師聯(lián)盟”智囊團(tuán),簽訂課題攻關(guān)目標(biāo)責(zé)任書?!?025年,我們對(duì)接生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難題,圍繞革新創(chuàng)效和技術(shù)攻關(guān),計(jì)劃申報(bào)發(fā)明專利8項(xiàng)、“五小”成果10項(xiàng)?!比罾谡f,切實(shí)將工匠大師工作室建成課題攻關(guān)的孵化器、“揭榜掛帥”的練兵場(chǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效的新高地,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和人才保障。

    截至4月末,集團(tuán)充分利用工匠大師資源密集、緊貼生產(chǎn)實(shí)際的實(shí)踐優(yōu)勢(shì),大力開展課題攻關(guān),實(shí)施課題攻關(guān)39項(xiàng),解決生產(chǎn)、技術(shù)難題13個(gè),申報(bào)國家發(fā)明專利14項(xiàng)。





    (審核:陳運(yùn)寶 責(zé)編:王宏杰)

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