千帆爭渡“競”風流

——淮北礦業集團創新“賽馬”機制推動高質量發展側記

“賽馬場”上，百舸爭流，盡顯風采。

淮北礦業集團三季度賽馬結果公布后，名次靠前的單位“一馬當先”不松懈；落后的單位“奮步疾蹄”不氣餒，“比學趕幫超”氛圍日趨濃厚。

2023年以來，淮北礦業集團大力推行“賽馬”機制，堅持“四項原則”，把準“賽馬”工作方向；構建“四個層級”，凝聚推動工作合力；聚焦“四個維度”，形成了“4+1+N”考核機制。

今年，許疃礦緊扣年度目標任務，凝聚思想共識、匯聚發展合力，埋頭苦干、真抓實干，安全、經營、環保、信訪等工作呈現齊頭并進、多點開花的良好局面，在集團三季度“賽馬”考核中，獲得煤礦組綜合排名第一的優異成績。

板塊“賽馬”結果顯示，前三季度，從營業收入方面計劃完成率看，煤炭板塊計劃完成率排名第一。

朱莊礦、袁店一礦在上半年單位“賽馬”綜合排名靠前。朱莊礦持續深化“雙標”深度融合，安全理念、安全管理、安全素質等要素實現一體推進；袁店一礦有效煤量超產17萬噸，考核利潤計劃完成較好。

通過“賽馬場”亮數據、排位次、點問題，集團各單位進一步增強了重任在肩的使命感和“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，積極開展多賽道、多維度“賽馬”，結合自身實際制訂科區（車間）、班組“賽馬”方案，把責任落實到每個崗位，把壓力傳遞到每一名干部職工。

上半年，集團采取點評排名的方式通報了經營業績、安全管理、項目投資等“5條賽道”的“賽馬”情況。臨渙選煤廠因高效組織洗選加工，產品產量質量“雙增長”，在經營業績選煤組“賽馬”排名中位列第一。

利潤總額高，人均入洗煤量增高，用工總量減少；綠色發展持續向好，在節能降碳、智慧照明、光伏發電等方面創新運用，該廠在三季度又取得單位“賽馬”綜合排名第二的好成績。

優異的成績離不開創新的管理。

“我們充分運用環保月度績效和季度‘賽馬’考核結果，組織開展結對子業務交流，激勵先進，鞭策后進。”臨渙選煤廠主要負責人說，“通過搭建單位和個人‘賽馬’雙賽道，季度亮數據、曬成績、比高下，營造‘比學趕超、創先爭優’的濃厚氛圍。”

在三季度安全管理“賽馬場”上，煤礦系統排名靠前的許疃礦、生產裝備分公司，地面單位排名靠前的碳鑫科技公司，三家單位堅定實現安全年目標，認真踐行嚴細實精作風，壓實責任，強化管理，嚴格落實安全防范措施，安全生產基礎不斷夯實，安全生產形勢持續穩定。

集團運營管控部負責人介紹，發展“賽馬”工作機制要突出重點，科學安排賽道，緊緊圍繞高質量發展要求，以推進重點工作落實和實現發展目標為導向，聚焦重點任務，適時組織開展專項資金投資“賽馬”及重點項目建設“賽馬”等單項“賽馬”，推動各項重點工作盡快落實見效。

創新運用“賽馬”機制，發揮其推動和引導作用，淮北礦業集團在安全發展、經營發展、綠色發展、和諧發展等方面，持續激發活力、增強動力、培育新質生產力。“賽馬場”上，各板塊、各單位“策馬奔騰”，爭先進位，充分展現了淮礦人的激情與斗志。持之以恒、馳而不息，集團上下正以“萬馬奔騰”之勢激蕩起高質量發展的春潮。

（審核：李明魯 責編：王宏杰）