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    公司要聞
    【國企改革深化提升行動】淮北礦業集團推進黨的領導融入企業治理全過程工作綜述
    2024-09-24 08:21 孫舒藝 

    把準方向之舵 引領改革創新

    ——淮北礦業集團推進黨的領導融入企業治理全過程工作綜述

    當前,新一輪科技革命和產業變革正深入發展,國企肩負新重任、新彰顯、新擔當,需要毫不動搖堅持和加強黨的全面領導,把黨的領導貫穿到公司治理全過程。

    “淮北礦業集團黨委旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領導,把抓好黨建作為最大的政績,充分發揮黨建引領保障作用,確保企業發展始終沿著正確方向前行。”集團辦公室相關負責人說。黨的領導,擲地有聲,集團持續在“融入”上下功夫、在“內嵌”上做文章。

    把準方向之舵,規范“三重一大”權力運行

    堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。

    淮北礦業集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,強化黨組織在公司治理中的法定地位,將黨的二十大對黨建工作新要求寫入公司章程,推動黨的領導融入公司治理各環節、企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。持續完善黨委議事規則和“三重一大”決策制度,嚴格落實黨組織前置研究討論事項清單,充分發揮黨委領導作用。

    集團黨委結合企業實際,制定出臺“推進黨建工作與生產經營深度融合”具體方案,并把“大力實施‘5+6’黨建提質行動”列為淮北礦業集團2024年“七件大事”之一。

    同時,積極創新探索國有企業黨建與生產經營深度融合的有效路徑,堅持黨建工作與生產經營同謀劃、同安排、同部署、同落實,合理設置黨建考核指標,強化實地、實績、實效的考核導向。

    近年來,集團黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的作用,與其他治理主體形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。建立以黨委、黨支部和黨員為主體的黨建工作管理機制,以問題清單、任務清單、責任清單“三個清單”為主要抓手的工作落實機制,有效激發了基層黨建活力。

    發揮領導作用,落實全面從嚴治黨責任

    淮北礦業集團厘清責任邊界,合理分工,明確主體責任,形成黨委領導下的內部大監督格局,將全面從嚴治黨向縱深推進。加強監督制約,推進巡察整治工作。持之以恒鞏固拓展作風建設成效,每年開展專項整治工作,開展問題自查和整改。

    今年以來,集團開展“小微腐敗”大清掃和職工維權大整治專項行動、招投標管理、醫療領域腐敗問題等專項整治,健全辦案、治理、監督、教育閉環管理等5項制度,推動堵塞漏洞、完善治理,不能腐的籠子持續扎牢。加強“五廉共育”陽光廉潔文化建設,推進警示教育常態化制度化,不想腐的自覺持續增強。

    孫疃礦黨委對各黨支部采取“6+1”賽馬考核,把黨建工作融入安全生產中心工作的“神經末梢”,實現了“開花結果”。礦井連續8年實現安全“四零”目標。礦井安全生產體系建設排名一直保持在集團前列。

    淮北礦業集團黨委認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,堅持“黨管干部、黨管人才”原則,充分發揮黨組織在選人用人工作中的領導和把關作用。近年來,聚焦“忠專實”“勤正廉”,樹牢重實干、重實績的鮮明用人導向,大力培養選拔優秀年輕干部,大力營造事業留人、感情留人的濃厚氛圍。

    引領改革創新,發展新質生產力

    碳鑫科技公司是淮北礦業集團大力發展“煤頭化尾”的重要平臺。今年8月,省委書記梁言順在碳鑫科技公司調研時強調,現代煤化工是煤炭清潔高效利用的重要途徑,要做足做好“點煤成金”文章,拉長產業鏈,提高附加值,系統提升本質安全水平,真正把煤“吃干榨盡”,實現由“黑色燃料”向“綠色經濟”的蝶變。

    集團上下切實提高站位、高度重視,推動黨建工作與生產經營深度融合,不斷強化創新策源,加快推動科技創新基礎上的產業創新,改造提升傳統產業,培育壯大新興產業,布局建設未來產業,開辟新領域新賽道,塑造新動能新優勢。

    淮北礦業集團以改革創新加快釋放發展新動能、形成新質生產力。堅持改革促進發展,扎實開展國企改革深化提升行動,統籌推進10個方面重點任務。一方面做強做優傳統產業,一手抓煤炭資源收儲,對重點關注煤礦進行深入調研,算好經濟賬、把好風險關,嚴格依法合規收儲資源;一手抓石灰石資源收儲。一方面培育壯大新興產業,深耕化工、物流、新型建筑、綠色環保等產業,久久為功延伸產業鏈,增強市場競爭力和抗風險能力。

    國有企業發展史是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史,也是一部黨的領導與現代企業制度不斷融合的歷史。只有不斷將黨的領導融入公司治理,才能始終堅持正確的發展方向,才能在強國偉業和民族復興的中國式現代化新征程中發揮更大作用、貢獻更大力量。




    (審核:徐衛東 責編:王宏杰)

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