淮北礦業(yè)對機(jī)關(guān)部分重點崗位主要負(fù)責(zé)人實行輪崗交流，就是從制度機(jī)制上解決存在的突出問題，加強(qiáng)機(jī)關(guān)重點崗位的監(jiān)督與管理，規(guī)范主要負(fù)責(zé)人的管理行為，切實提高工作質(zhì)量，及時加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，也是加強(qiáng)管理和干部成長的需要。

將要被輪崗交流的38個重要崗位，分別是財務(wù)、資金、工程、設(shè)備、招投標(biāo)、人事管理等具有實際支配權(quán)或?qū)徟▽徍耍┑纫欢ㄗ灾鳑Q斷權(quán)及重要決策建議權(quán)的崗位。公司機(jī)關(guān)重點崗位的主要負(fù)責(zé)人，是制定淮北礦業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的參與者，也是實現(xiàn)淮北礦業(yè)總體部署的重要執(zhí)行者，是推動企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的力量。但是機(jī)關(guān)人員長期在一個崗位不交流，容易形成崗位壁壘、專業(yè)壁壘、甚至?xí)霈F(xiàn)尾大不掉現(xiàn)象，當(dāng)前機(jī)關(guān)有些崗位主要負(fù)責(zé)人不能適應(yīng)淮北礦業(yè)發(fā)展的新形勢、新常態(tài)、新要求。這些崗位，都是事關(guān)淮北礦業(yè)改革發(fā)展、內(nèi)部管控的重要崗位，責(zé)任大，要求高，同時崗位也充滿著廉政風(fēng)險和隱憂。

“流水不腐，戶樞不蠹”的道理警示我們，常流的水不發(fā)臭，常轉(zhuǎn)的門軸不遭蟲蛀。實行重要崗位人員定期輪崗交流，就是要突破一些重要崗位長期制、長久制的怪圈，扭轉(zhuǎn)權(quán)力運行難以得到監(jiān)督和有效管制的局面，打破長期負(fù)責(zé)某些領(lǐng)域、某項業(yè)務(wù)而可能形成的利益鏈條，讓腐敗沒有滋生的土壤，這是治標(biāo)更治本的“神來之筆”。在關(guān)鍵崗位上下功夫，把權(quán)力關(guān)在籠子里，讓這個利益鏈條難以貫通和連接，把廉政風(fēng)險降到最低，這無疑就是對關(guān)鍵崗位上的人的一種愛護(hù)。

俗話說：滾動的石頭不長青苔。石頭放在一個地方久了，容易長出青苔，失去它本來的色彩。想讓干部不長思想上的青苔，就得送到其他崗位多鍛煉。這既符合干部成長的基本規(guī)律，也是培養(yǎng)干部的重要方法。通過輪崗交流，更多的管理干部在不同崗位上“操練”、“摔打”、“磨礪”，將進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，有利于公司機(jī)關(guān)人力資源的優(yōu)化配置，也有助于機(jī)關(guān)工作人員豐富閱歷，提升才干。無論是對干部個人成長，還是對事業(yè)發(fā)展來說，都是一筆不可多得的寶貴財富。

實行重要崗位人員定期輪崗交流，政策性強(qiáng)，牽涉面較廣，交流方式多樣化，輪崗交流流程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。這一制度必將有利于提升機(jī)關(guān)工作人員的壓力感和緊迫感，促使其換思想、轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、提效率，激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的活力。挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，只要我們懷著一顆奮發(fā)向上的心，在“摸爬滾打”中積累經(jīng)驗、豐富閱歷，在崗位轉(zhuǎn)換中實現(xiàn)個人華麗轉(zhuǎn)身，積極建樹，創(chuàng)造崗位效益最大化。