9月22日，淮北礦業綜采工作面現場管理及繩式單軌吊現場會在蘆嶺礦召開。此次會議的目的是：交流學習綜采工作面現場管理好的經驗和做法，特別是在復雜地質條件下如何進一步推進采掘機械化、支護錨桿化、輔助運輸連續化、質量標準化建設，堅定信心，查找差距，對標管理，提升安全生產管理水平。

淮北礦業黨委副書記、總經理方良才，副總經理、安全監察管理局局長、安監局局長謝道成，淮北礦業機關相關部室負責人，基層單位相關負責人參加現場會。

與會人員分三批分別深入蘆嶺礦井下實地參觀III11軟巖工作面現場管理情況。上井后，在蘆嶺礦會議室召開了會議。

謝道成在會上指出，今天召開淮北礦業綜采工作面現場管理及繩式單軌吊現場會，通過到蘆嶺礦井下實地參觀III11軟巖工作面，可以得出結論：在復雜的環境下，蘆嶺礦III11軟巖工作面成為淮北礦業一個標桿工作面。通過召開此次現場會，能夠推動淮北礦業質量標準化上臺階，推動輔助運輸連續化上臺階；能夠降低勞動強度、減員提效，提升安全保障能力，扭轉安全生產被動局面，努力實現年底前安全“零死亡”的目標。蘆嶺礦II11軟巖工作面之所以取得較好的效果，主要經驗和做法是：礦主要領導高度重視此項工作，制定的標準定位比較高，注重細節和環境，工作嚴細實，明確責任，加強問責。礦區各單位要解放思想、轉變作風，解決認識上的“兩個誤區”：唯條件論，消除事故難免論。各單位要積極應對嚴峻的安全形勢，以安全生產體系為統領，深化采掘工藝改革，扎實推進安全質量標準化建設，推動安全生產工作健康開展。

方良才在會上要求，要以本次現場會為契機，掀起淮北礦業安全體系和安全質量標準化建設新高潮。由礦長負總責，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，強推安全體系和安全質量標準化建設，堅決打擊留在會上、唱在嘴上、貼在墻上的行為。要以排山倒海的強大輿論攻勢，營造濃厚氛圍，強推體系建設。通過采取“學、考、推、查”四字文章，每季度組織一次大規模體系建設驗收評比，量化考核，表揚先進，批評問責后進。淮北礦業上下要把體系建設作為抓好安全的長效機制，常抓不懈、持之以恒。要堅持以體系建設統籌十五項要素，加大安全質量標準化、“兩個規范”、反“三違”、安全培訓和安全教育權重和力度。堅持正面抓體系建設，反面重拳出擊安全打假，對安全造假的干部就地撤職。

方良才強調指出，要全面規范現場管理，以嚴格的現場管理保安全“零死亡”。要全面學習蘆嶺礦Ⅲ11工作面的現場管理經驗，查找差距，對標管理。當前，綜采工作面存在問題表現在：重生產輕安全，重采煤輕拆安，降低標準急于出煤；兩巷高寬不夠，三機配套隨意；兩端頭改棚支護低質量、低標準；綜采工作面設計不規范，隨意性強等方面。各單位要以此次現場會為契機，認真學習蘆嶺礦的經驗和做法，加強現場管理，強化瓦斯治理。要及早謀劃明年工作，出實招、想對策，嚴控虧損源，扎實出血點。明年將是煤炭市場更加嚴峻的一年，要自我加壓，堅定信心，主動作為，促進企業盡快走出困境，實現健康發展。

會上，淮北礦業生產管理部負責人對相關工作提出要求；蘆嶺礦負責人做III11軟巖工作面經驗介紹；鄒莊礦、雙龍公司負責人分別發言，談了體會和認識。