8月6日上午，淮北礦業(yè)召開(kāi)朔石礦業(yè)公司成立大會(huì)，對(duì)地理位置相近、礦產(chǎn)資源相連的朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)兩礦井進(jìn)行整合，實(shí)行“一公司兩井”管理。朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)科級(jí)以上管理人員參加了會(huì)議，淮北礦業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記袁兆杰出席會(huì)議。

對(duì)朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)兩礦井進(jìn)行整合，實(shí)行“一公司兩井”管理，是符合發(fā)展規(guī)律、維護(hù)職工利益的科學(xué)選擇。

從資源情況看，截至2014年底，兩礦實(shí)際可采儲(chǔ)量1018.5萬(wàn)噸，其中，朔里礦業(yè)346.9萬(wàn)噸、石臺(tái)礦業(yè)671.6萬(wàn)噸。以目前的開(kāi)采強(qiáng)度測(cè)算，未來(lái)3-5年內(nèi)兩礦就面臨無(wú)煤可采的局面。

通過(guò)實(shí)施“一公司兩井”整合，加快收縮井下戰(zhàn)線，減頭、減面、減系統(tǒng)，一是有利于減輕開(kāi)采強(qiáng)度，降低管理總量，提高安全保障能力；二是有利于優(yōu)化資源配置，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)精干高效；三是有利于盤活存量，培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，助推礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是有利于扭虧脫困，提升企業(yè)效益，讓職工有活干、有飯吃，更好地維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。

對(duì)朔里、石臺(tái)兩對(duì)礦井實(shí)施管理整合，推行“一公司兩井”管理模式，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，精簡(jiǎn)合并管理機(jī)構(gòu)，加快收縮井下戰(zhàn)線，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全面盤活存量資源，實(shí)現(xiàn)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一套班子。集團(tuán)公司成立朔石礦業(yè)公司，對(duì)朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)和寧夏王洼項(xiàng)目部，實(shí)施一套班子管理兩對(duì)礦井和一個(gè)項(xiàng)目部，兩礦業(yè)公司原股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變。

一個(gè)機(jī)關(guān)。對(duì)朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)現(xiàn)有機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)、地面、后勤單位實(shí)施優(yōu)化整合，按照精干高效原則，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，降低管理成本。

朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、輔助系統(tǒng)仍保持各自獨(dú)立運(yùn)行，待時(shí)機(jī)成熟后，再分步實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化和資源整合。

朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)整合后，實(shí)施“一個(gè)財(cái)務(wù)、兩個(gè)核算組”的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)兩對(duì)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分別核算、統(tǒng)一管理，原各礦資產(chǎn)、破產(chǎn)費(fèi)用保持不動(dòng)，后期發(fā)生的機(jī)關(guān)費(fèi)用按比例分擔(dān)。

礦井整合后，按照兩礦井各保持一條綜采線連續(xù)接替、一條高嶺土回采線接替思路，并結(jié)合礦井產(chǎn)能遞減情況，對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行分階段整合，加快井下戰(zhàn)線收縮，減系統(tǒng)、減機(jī)構(gòu)、減人員、減產(chǎn)量，降低開(kāi)采強(qiáng)度，延長(zhǎng)礦井壽命。

整合后，礦井著力打造“井下采掘、高嶺土深加工、機(jī)械修造、煤礦托管、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)板塊，推動(dòng)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展。盤活現(xiàn)有人才及技術(shù)資源，面向礦區(qū)內(nèi)外，發(fā)展采、掘、大型機(jī)電設(shè)備安拆和機(jī)械修造業(yè)務(wù)。利用兩對(duì)礦井臨近淮北市區(qū)和坡里高鐵站的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸發(fā)展高嶺土深加工業(yè)務(wù)，培育發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。依托寧夏王家洼項(xiàng)目部等外部托管礦井，加快發(fā)展煤礦托管業(yè)務(wù)，有序分流兩對(duì)礦井富余人員。

朔里、石臺(tái)兩對(duì)礦井為淮北礦區(qū)改革發(fā)展做出過(guò)巨大的歷史貢獻(xiàn)，現(xiàn)在日漸衰落枯竭是自然規(guī)律，實(shí)施“一公司兩井”管理模式就是為了延長(zhǎng)礦井壽命，逐步消化解決歷史遺留問(wèn)題，不會(huì)讓任何一個(gè)遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)的干部職工下崗，不會(huì)讓廣大職工群眾的正常生產(chǎn)生活受到影響。

在朔石礦業(yè)公司成立大會(huì)上，袁兆杰強(qiáng)調(diào)，朔石礦業(yè)公司要按照“集中管理，分灶吃飯；責(zé)任到位，確保安全；堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難；干部帶頭，當(dāng)好標(biāo)桿；齊心協(xié)力，共謀發(fā)展”的40字要求，全力保證生產(chǎn)安全、全力保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定、加快實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在新的管理理念引領(lǐng)下，努力實(shí)現(xiàn)朔石礦業(yè)公司健康和諧穩(wěn)定發(fā)展。