淮北礦業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王明勝?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)前各種不穩(wěn)定因素增多，集團(tuán)公司和基層都要做好形勢(shì)任務(wù)宣傳，做好思想政治工作，講清形勢(shì)、問(wèn)題、措施和希望，堅(jiān)定廣大職工信心，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

淮北礦業(yè)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方良才要求，要跟進(jìn)形勢(shì)和政策變化，緊緊圍繞安全和經(jīng)營(yíng)兩大核心，積極主動(dòng)做好宣傳工作。組建形勢(shì)任務(wù)政策宣講團(tuán)，深入基層單位，將國(guó)家、行業(yè)和淮北礦業(yè)面臨的形勢(shì)講清講透。

帶著淮北礦業(yè)黨委、淮北礦業(yè)的重托，3月中旬，由黨委工作部牽頭組織形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)，分成5個(gè)宣講組，深入54家單位和部門(mén)，組織31場(chǎng)次報(bào)告會(huì)，7000多人現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)。

形勢(shì)任務(wù)宣講猶如春風(fēng)吹拂百里礦區(qū)，又似春雨，滋潤(rùn)職工心田。從宣講效果測(cè)評(píng)來(lái)看，礦區(qū)廣大干部職工認(rèn)為這輪形勢(shì)任務(wù)宣講效果很好，希望多舉辦這樣的宣講，喚醒心中的激情。形勢(shì)任務(wù)宣講讓職工看清了當(dāng)前形勢(shì)，明確了工作重點(diǎn)，堅(jiān)定了度危解困信心。

講形勢(shì)，敏感問(wèn)題不回避

宣講以目的為導(dǎo)向，著眼解決問(wèn)題，直擊熱點(diǎn)……

宣講團(tuán)成員、淮北礦業(yè)黨校教授馮亞在宣講時(shí)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接挑明宣講的兩個(gè)目的，“講清形勢(shì)、傳遞壓力，明確任務(wù)、提振信心”，瞬間拉近了宣講距離。“形勢(shì)到底咋樣，任務(wù)到底有多重，壓力到底有多大，我們應(yīng)該怎么辦？”形勢(shì)困難要講清，任務(wù)舉措要講透，信心和干勁要講足。這是淮北礦業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣講的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)。

講什么，十分關(guān)鍵。為拿出一個(gè)能上接天氣，下接地氣，既符合形勢(shì)任務(wù)需要、又能鼓起職工干勁的宣講通稿，黨委工作部經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，在礦區(qū)各單位廣泛深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講的基礎(chǔ)上，年初就著手籌劃集團(tuán)層面的形勢(shì)任務(wù)宣講。

密切協(xié)調(diào)，組織人員精心編寫(xiě)宣講材料。各類數(shù)據(jù)的收集整理、一些案例引用的是否合適、把理論性較強(qiáng)的制度轉(zhuǎn)化成易于理解的語(yǔ)言、不僅要講壓力困難更要講優(yōu)勢(shì)希望、如何既傳遞壓力又提振信心……從籌劃到成稿歷時(shí)一個(gè)多月，幾經(jīng)打磨，最終形成宣講通稿。

誰(shuí)來(lái)講，也很重要。淮北礦業(yè)組建了形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)，由黨委工作部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，宣講團(tuán)成員由機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部分基層單位黨委書(shū)記、黨校高級(jí)講師等組成，分成五個(gè)組，劃片包干，統(tǒng)一講稿，同時(shí)進(jìn)行，形成了宣講規(guī)模效應(yīng)。宣講力戒空話套話，多說(shuō)實(shí)話交心話，讓職工入耳入腦入心。

明任務(wù)，抓住重點(diǎn)不松口

為有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，今年以來(lái)，淮北礦業(yè)出臺(tái)了一系列政策舉措。

把應(yīng)對(duì)舉措給干部職工講清講透，增強(qiáng)信心，動(dòng)員大家緊緊掯住重點(diǎn)抓好工作落實(shí)，這是宣講一個(gè)重點(diǎn)章節(jié)。

不能改變市場(chǎng)和環(huán)境，我們必須把企業(yè)自己的事情辦好。宣講團(tuán)成員為基層單位進(jìn)一步厘清工作重點(diǎn)：

如何痛定思痛，確保安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展？

“4050萬(wàn)噸產(chǎn)量、27.7萬(wàn)米進(jìn)尺”如何保證，產(chǎn)銷如何平衡？

原煤成本同比下降16.58元/噸，降本增效25億元如何分解落地？

非煤產(chǎn)業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)盈利16.69億元，對(duì)沖煤炭板塊，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司零虧損？

困難時(shí)期，如何落實(shí)和保障民生？

各級(jí)干部如何與職工群眾干在一起、苦在一起、累在一起，共渡難關(guān)？

面對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，宣講團(tuán)成員一一進(jìn)行針對(duì)性解答，幫助基層單位和干部職工明確工作思路，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。“擠掉了‘水分’，講出來(lái)的都是‘干貨’！”“知道怎么干了，信心和干勁都更足了。”形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)結(jié)束后，蘆嶺礦干部職工走出會(huì)場(chǎng)，談?wù)撝约旱母惺堋！啊校覀冃枰粋€(gè)避風(fēng)御寒的家，企業(yè)就是我們的家。唇寒齒亡的道理我們都懂，我們同企業(yè)一道攻堅(jiān)克難……”3月27日上午，在岱河礦業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣講會(huì)場(chǎng)，參加完報(bào)告會(huì)的干部職工一邊走出會(huì)場(chǎng)，一邊表達(dá)著心聲。

提信心，正面宣講有底氣

形勢(shì)任務(wù)宣講在礦區(qū)激起了陣陣漣漪，凝聚了正能量，提振了精氣神。

工程建設(shè)公司總經(jīng)理許紹明說(shuō)：“現(xiàn)在職工思想活躍，集團(tuán)公司組織的形勢(shì)任務(wù)宣講是一場(chǎng)及時(shí)雨！”工程建設(shè)公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳雪潔在主持報(bào)告會(huì)時(shí)說(shuō)：“這場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)宣講讓我們眼睛明亮，心里敞亮，身上增添了力量。”

“形勢(shì)任務(wù)宣講可以概括出三句話：很困難、有空間、還得活。我們只有團(tuán)結(jié)起來(lái)好好干，干好工作把握住今天，做好準(zhǔn)備決勝于明天，堅(jiān)定信念，迎來(lái)更加美好的后天！”袁店一礦形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上，宣講人擲地有聲的話語(yǔ)，引起了與會(huì)人員的陣陣掌聲。

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是真抓實(shí)干，以“想干”凝聚實(shí)干的力量，以“敢干”展示實(shí)干的氣魄，以“會(huì)干”增強(qiáng)實(shí)干的本領(lǐng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí).....青東煤業(yè)干部職工信誓旦旦。

3月到5月份，朱莊礦有3個(gè)綜采工作面安裝，兩個(gè)綜采工作面拆除，6個(gè)掘進(jìn)隊(duì)要進(jìn)行搬家、轉(zhuǎn)點(diǎn)，處在生產(chǎn)的大調(diào)整時(shí)期。礦長(zhǎng)程新明說(shuō)。“我們要以淮北礦業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣講為動(dòng)力，調(diào)整好狀態(tài)，扛得住壓力，經(jīng)得住大調(diào)整期的折磨，直面挑戰(zhàn)、敢于亮劍。”

“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，職工的收入就沒(méi)有保障，只有我們每一名職工立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，多出煤，出好煤，出有效益的煤，才能進(jìn)一步提高職工的個(gè)人收入水平。”朱莊礦綜掘一區(qū)黨支部書(shū)記劉鵬在安全辦公會(huì)上的一番話引起了職工的廣泛共鳴。

求效果，困難壓力層層傳

統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，推動(dòng)工作，既是形勢(shì)任務(wù)宣講的目標(biāo)，也是延伸、拓展宣傳教育的有效載體。“像這樣的宣講活動(dòng)還要繼續(xù)辦，對(duì)我們加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理、落實(shí)任務(wù)目標(biāo)有很大幫助……”亳州股份綜采區(qū)長(zhǎng)建議。

“思想政治工作不是萬(wàn)能的，但是做和不做肯定會(huì)不一樣。”一位基層黨支部書(shū)記與宣講人交流時(shí)說(shuō)。

此輪形勢(shì)宣講像一根火柴，點(diǎn)燃了“星星之火”。海孜礦綜采二區(qū)職工費(fèi)小六義不容辭地?fù)u身一變，成了“形勢(shì)分析員”，把宣講層層擴(kuò)散，凝聚企業(yè)攻堅(jiān)克難強(qiáng)大合力。“除了剛才說(shuō)的形勢(shì)有望復(fù)蘇、產(chǎn)能有望緩解，煤炭行業(yè)還有很多其他優(yōu)勢(shì)……”

“對(duì)安全，淮北礦業(yè)可是一點(diǎn)都不含糊，整治水害、推行兩個(gè)規(guī)范、弘揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，反正只要對(duì)妨礙安全的，就是堅(jiān)決消滅，對(duì)安全有利的就大力倡導(dǎo)。”

“當(dāng)然有，說(shuō)個(gè)跟咱直接相關(guān)的吧。今年，淮北礦業(yè)投入2千萬(wàn)元，安裝20條乘人裝置，2016年上半年解決機(jī)械運(yùn)送人問(wèn)題。”這樣看，以后咱一線工人的勞動(dòng)強(qiáng)度能不斷降低啦。“正在翻看計(jì)分情況的王曼曼也忍不住插了一嘴。

困難如何化解，機(jī)遇怎樣把握，信心如何提振，是淮北礦業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣講面臨的現(xiàn)實(shí)課題。形勢(shì)任務(wù)宣傳永遠(yuǎn)在路上，下一步，還要采取多層次、全方位、深滲透的形式，把握“時(shí)度效”，延伸宣講層次和效果，點(diǎn)燃“今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好”的不熄明燈……