桃園礦堅持“培訓賦能安全生產”，積極探索培訓工作與礦井中心任務的融合路徑，激活員工學習內生動力，精準提升技能水平，為礦井高質量發展筑牢人才根基。
圍繞員工素質提升主線，礦黨委牽頭謀劃，明確各層級培訓責任清單，培訓成效與單位績效考核、干部履職評價掛鉤，實現培訓與安全生產同謀劃、同推進、同考核。安培中心聚焦生產重點，摒棄漫灌式教學，針對采掘、機電等專業實際，定制專屬培訓課程包，著力讓素質提升精準服務安全生產。
聚焦抓好思想政治、安全資格、素質提升、崗位技能四個層級培訓，打破傳統壁壘，構建覆蓋全員、貫穿全程的培育體系。推行理論精講、案例剖析、實操演練、技能競賽等模式，開展沉浸式教學，使理論學習、技術交流與現場觀摩深度融合。同時，針對智能化設備操作等難點，采用VR模擬+井下實操雙軌教學，不斷提升培訓質效。
礦扎實推進安全資格提檔、管理能力提效、專業技術提質、崗位技能提速、繼續教育提升五大行動。一方面，建立月度考核、季度兌現、年度評優的全周期激勵體系，將技能等級與薪酬掛鉤，全年發放獎勵10余萬元，讓學技能、強本領成為職工的自覺追求。另一方面，推行“一對一”結對帶徒機制，制定階梯式培養計劃，目前已結對帶徒182對。其中1人獲國家級競賽獎，1人獲省級競賽獎，26人技能等級獲得晉升，3人被集團公司聘為工匠，形成良性循環。
桃園礦做實黨管培訓、制度建設、師資隊伍、培訓質量、督導檢查、清單化、市場化、信息化八項硬措施，推動培訓各環節無縫銜接，以措施促規范、以規范提質效。隨著措施全面落地，培訓工作質效凸顯，培訓成果轉化率穩步提升，為礦井高質量發展提供了堅實的人才保障。
（審核：許永康 責編：尹 杰）
