紫朔環境公司緊扣“抓早抓小防苗頭、嚴細實精立標準、求真務實見實效”導向，抓實作風建設，為全年目標高質量收官提供堅實保障。
公司黨委始終將思想建設置于首位，引導黨員干部樹立 “小處著手、精微用力” 的學習自覺，依托黨委理論學習中心組學習、支部“三會一課”等載體，推動黨員干部深學黨的二十屆四中全會精神與《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》，系統研學黨章黨規。聚焦理想信念、黨紀政紀、廉潔從業開展精準教育，引導干部樹牢正確“三觀”，從根源夯實作風建設基礎。
堅持“一級做給一級看、一級帶著一級干”的示范導向，層層壓緊壓實作風建設責任。對副總師以上領導實行工作清單寫實考核，科級以上干部推行“專項績效+崗位績效”融合考核，考核全程接受監督評議。以常態化監督傳導壓力、倒逼執行，形成“領導帶頭、全員跟進、上下聯動”的作風建設生動局面，推動優良作風層層傳導、落地生根。
踐行“一線工作法”，推動作風建設與生產經營深度融合。分管領導在特殊節點、關鍵時刻帶頭下沉項目現場蹲點幫扶，摸實情、解難題；生產管理干部帶著問題進現場，及時消除安全隱患、糾正不規范行為，高效破解生產堵點；技術管理干部緊盯現場需求，深耕方案優化、細化落實舉措，確保技術設計貼合實際，以科學指導保障施工有序推進，讓作風建設成效體現在一線攻堅的實績上。
將作風監督納入黨風廉政考核，構建“群眾監督+專項檢查”模式。聚焦重點崗位，以“一月一主題、一季一重點”開展自查、抽查與督導。今年以來，已制發監督建議書7份，17個問題實現“銷號管控”閉環整改。同時暢通“信、訪、網、微”監督渠道，織密監督網絡，為公司發展營造風清氣正環境。
(審核：宋品 責編：劉夢祥）
