紫朔環(huán)境公司緊扣“抓早抓小防苗頭、嚴(yán)細(xì)實(shí)精立標(biāo)準(zhǔn)、求真務(wù)實(shí)見(jiàn)實(shí)效”導(dǎo)向，抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，為全年目標(biāo)高質(zhì)量收官提供堅(jiān)實(shí)保障。
公司黨委始終將思想建設(shè)置于首位，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立 “小處著手、精微用力” 的學(xué)習(xí)自覺(jué)，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”等載體，推動(dòng)黨員干部深學(xué)黨的二十屆四中全會(huì)精神與《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，系統(tǒng)研學(xué)黨章黨規(guī)。聚焦理想信念、黨紀(jì)政紀(jì)、廉潔從業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)教育，引導(dǎo)干部樹(shù)牢正確“三觀”，從根源夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的示范導(dǎo)向，層層壓緊壓實(shí)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。對(duì)副總師以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行工作清單寫(xiě)實(shí)考核，科級(jí)以上干部推行“專項(xiàng)績(jī)效+崗位績(jī)效”融合考核，考核全程接受監(jiān)督評(píng)議。以常態(tài)化監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、倒逼執(zhí)行，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員跟進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)”的作風(fēng)建設(shè)生動(dòng)局面，推動(dòng)優(yōu)良作風(fēng)層層傳導(dǎo)、落地生根。
踐行“一線工作法”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。分管領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻帶頭下沉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)幫扶，摸實(shí)情、解難題；生產(chǎn)管理干部帶著問(wèn)題進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)消除安全隱患、糾正不規(guī)范行為，高效破解生產(chǎn)堵點(diǎn)；技術(shù)管理干部緊盯現(xiàn)場(chǎng)需求，深耕方案優(yōu)化、細(xì)化落實(shí)舉措，確保技術(shù)設(shè)計(jì)貼合實(shí)際，以科學(xué)指導(dǎo)保障施工有序推進(jìn)，讓作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)在一線攻堅(jiān)的實(shí)績(jī)上。
將作風(fēng)監(jiān)督納入黨風(fēng)廉政考核，構(gòu)建“群眾監(jiān)督+專項(xiàng)檢查”模式。聚焦重點(diǎn)崗位，以“一月一主題、一季一重點(diǎn)”開(kāi)展自查、抽查與督導(dǎo)。今年以來(lái)，已制發(fā)監(jiān)督建議書(shū)7份，17個(gè)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)號(hào)管控”閉環(huán)整改。同時(shí)暢通“信、訪、網(wǎng)、微”監(jiān)督渠道，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正環(huán)境。
(審核：宋品 責(zé)編：劉夢(mèng)祥）
