考核指標從36項“瘦身”至18項，檢查方式由月月全面查變為季度查，基層干部得以從“文山會海”中解脫，將更多精力投入到安全生產——這是祁南礦黨委推行黨支部“賽馬”機制后帶來的顯著變化。
近年來，祁南礦以“賽馬”機制為突破口，推動黨建工作與安全生產經營深度融合，為礦井高質量發展注入了澎湃的紅色動力。
面對過去基層黨建考核“指標繁多、負擔過重”的難題，礦黨委經過深入調研，制定相應舉措，做足了“減法”與“加法”。“減”的是不必要的形式負擔，將考核指標精準壓縮50%，聚焦到政治功能、組織建設等6大核心維度；“加”的是科學監管與實效權重，采取“月度抽查、季度全覆蓋”方式，并建立“集中發布、集中通報”的透明化考核模式。“現在考核指向更明確，我們能更聚焦地抓現場、解難題了。”一位基層黨支部書記感慨道。
針對2024年黨委巡察中發現的部分班子成員黨建指導質量不高、以業務代黨建等問題，礦黨委敢于“亮劍”，對黨建指導不力、業務黨建“兩張皮”等問題在專題會議上點名通報、嚴肅問責，倒逼班子成員“一崗雙責”落實到位。今年以來，礦班子成員深入聯系點指導出勤率達100%，累計解決現場難題20余項。同時，礦黨委堅持“軟硬兼施”強基礎，不僅按“六有”標準建成17個智能化黨員活動室，更通過“月度抽查、季度清零”機制確保黨建資料動態規范。在“一支部一特色”創建中，全礦18個黨支部黨建特色紛呈，2個品牌入選集團“領航”計劃培育庫，1個案例獲評全國企業黨建優秀案例。
祁南礦將安全績效、生產任務等關鍵指標硬性納入“賽馬”考核，使黨建工作與安全生產緊緊捆綁。在井下關鍵崗位，隨處可見“黨員責任區”“黨員先鋒崗”，黨員“亮身份、明責任、作承諾”活動蔚然成風。“作為黨員先鋒崗，排查隱患、嚴守規程是我們的首要職責。”綜采三區黨員尹成芳表示。通過深度融入，“黨建+安全”結出碩果，礦井“三違”現象顯著下降，安全生產形持續穩定，并形成了掘進一區“三抓一穩”、綜采三區“1+5”安全自主管理法等一批可推廣、可復制的先進管理經驗。
（審核：吳發俊 責編：劉夢祥）
