堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2024年，渦北選煤廠黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，扎實(shí)推進(jìn)“5+6”黨建提質(zhì)行動，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，獲評淮北礦業(yè)集團(tuán)“先進(jìn)黨委”。

錘煉改革創(chuàng)新“排頭兵”

何以解憂，唯有創(chuàng)新。該廠聚焦提升專業(yè)本領(lǐng)，大力發(fā)揚(yáng)敢為人先、勇攀高峰、追求卓越的創(chuàng)新精神，以更高站位、更寬視野、更大力度，行“創(chuàng)新之舉”破“發(fā)展之困”。2024年以來，相繼完成煤泥重介系統(tǒng)、粉精煤降水系統(tǒng)、汽車自動采樣、重點(diǎn)崗位抑塵除塵、儲煤大棚建設(shè)等項(xiàng)目改造，進(jìn)一步厚植發(fā)展優(yōu)勢、應(yīng)對變革挑戰(zhàn)、贏得發(fā)展先機(jī)，為選煤廠可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大科技支撐。

發(fā)展的關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新的關(guān)鍵在人才，人才的關(guān)鍵在制度。該廠堅持考在平時、述在日常，制定《管技人員履職積分制考核辦法》，實(shí)行日常表現(xiàn)與月度考核相結(jié)合、積分制與年終考評相掛鉤，全面準(zhǔn)確評價工作業(yè)績和工作效能，倒逼管技人員履職盡責(zé)。牢固樹立以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向，開展“三問三治三提升”作風(fēng)建設(shè)提升行動，向亂作為、不作為、不敢為、不善為等作風(fēng)頑疾亮劍，切實(shí)讓有為者有位、無為者讓位，在全廠形成“努力想干事、勇于干難事、傾力干成事”的良好風(fēng)氣。

筑牢組織建設(shè)“壓艙石”

推行月度會“考”、季度會“診”、半年會“商”、年度會“議”的“四會”工作法，開展月度黨建考核、季度“賽馬”排名，全年發(fā)放流動紅旗和警示黃牌8塊，促進(jìn)基層黨建質(zhì)效全面提升。以黨建交流“五個一”活動為載體，開展“黨建集中會診”“先進(jìn)帶后進(jìn)座談會”，提升支部建設(shè)整體水平。統(tǒng)籌推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng)建，著力打造各具特色的黨建品牌。制定下發(fā)44項(xiàng)“5+6”黨建提質(zhì)行動落實(shí)措施，制定了9個支部黨建品牌“全面成熟、全面過硬”的工作任務(wù)。

在黨建品牌創(chuàng)建過程中，該廠機(jī)關(guān)二黨支部的“鐵面孔 熱心腸”、機(jī)電黨支部的“平安機(jī)電520”、電信黨支部的“智多星”、后勤黨支部的“五心管家”等品牌，充分結(jié)合車間特點(diǎn)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，展現(xiàn)了黨建工作的多樣性和創(chuàng)新性，凸顯了黨建工作的示范引領(lǐng)作用，做到了黨建業(yè)務(wù)雙融合、兩促進(jìn)。

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“正能量”

思想上同心才能在行動上同步，該廠黨委通過召開黨委中心組學(xué)習(xí)會、民主生活會和專題研討會等方式，經(jīng)常溝通思想，相互理解包容，凝聚“一榮共榮、一損俱損”的命運(yùn)共同體意識。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞“職責(zé)清單”建立“履職清單”，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，敢于較真碰硬，將嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍樹立起來并長期堅持下去。

2024年以來，該廠開展“我是渦選人、我愛渦選廠、我為渦選好”研討交流和“八穩(wěn)八保”解放思想大討論，聚焦選煤關(guān)鍵核心技術(shù)、瓶頸難題，共征集安全生產(chǎn)、“五降一提”等方面“金點(diǎn)子”156條，形成一批高效率、可推廣、見實(shí)效的創(chuàng)新項(xiàng)目，切實(shí)把“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，以思想大解放促進(jìn)智慧大聚合、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)、問題大整治，切實(shí)增強(qiáng)“一家人”“一盤棋”“一條心”的情感認(rèn)同，充分激發(fā)全廠上下干事創(chuàng)業(yè)積極性。

織密廉潔從業(yè)“防護(hù)網(wǎng)”

堅持把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，精心實(shí)施編制“一張清單”、辦好“一個專班”、舉辦一場競賽、開展一輪督導(dǎo)、接受一場教育的“五個一”工程，教育引導(dǎo)黨員干部明確日常言行的衡量標(biāo)尺，自覺用黨規(guī)黨紀(jì)校正思想和行動，真正做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。

把廉潔警示教育作為“必修課”，2024年召開警示教育大會2次，利用黨委中心組學(xué)習(xí)“靠企吃企”典型案例22個，組織91名重點(diǎn)崗位人員赴淮北市反腐倡廉警示教育中心、渦陽縣看守所，“零距離”接受警示教育。常態(tài)化開展全業(yè)務(wù)、全流程廉潔風(fēng)險排查，明確11項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容，根據(jù)年初梳理出的15個崗位44個廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制定77條防范措施，每月對措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查。深入開展“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和物資購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)并處置問題線索2個，堅決扎緊不能腐的制度籠子。

繪就美好渦選“同心圓”

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，該廠黨委聚焦職工所需所求、所急所盼，在一線找問題、在一線破難題、在一線抓落實(shí)，面對面問需于民、心貼心問計于民，認(rèn)真梳理民生需求清單，尋找服務(wù)方法和解題思路，用“周到服務(wù)”書寫“幸福答卷”，做職工的“暖心人”。

建好“孵化器”、搭好“連心橋”、做好“樂”文章，該廠把人才培養(yǎng)、職工訴求、民生實(shí)事，作為檢驗(yàn)黨建質(zhì)效的重要依據(jù)。2024年以來，1名職工榮獲全省職業(yè)技能競賽二等獎，6名職工分獲集團(tuán)公司技術(shù)比武冠亞軍，1名職工獲評“淮北礦業(yè)工匠”，越來越多的“行家里手”脫穎而出。建立“1分鐘響應(yīng)、1小時對接、1天內(nèi)處理、1周內(nèi)反饋”的“四個一”民情呼應(yīng)機(jī)制，堅持黨委書記每周下沉式接訪，將兩級班子成員納入“三進(jìn)”民生走訪隊(duì)伍，全年累計“三進(jìn)”787次，化解各類問題132項(xiàng)。先后建成工作服晾曬陽光房、實(shí)施生活水質(zhì)改善、開展全員大病篩查、發(fā)放涼席、冬夏被、三件套、餐費(fèi)補(bǔ)貼等暖心實(shí)事，充分彰顯了該廠黨委將推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和增進(jìn)職工福祉緊密結(jié)合，從細(xì)微處關(guān)心職工，切實(shí)將企業(yè)關(guān)懷送到職工心坎上，職工的幸福指數(shù)不斷提升。

（審核：姜露  責(zé)編：尹杰）