“情景模擬,形象直觀,我一下子就記住了會(huì)該怎么開,黨員如何發(fā)展……”近日,電力分公司黨委以“情景模擬”的形式,把“三會(huì)一課”“黨員發(fā)展流程”搬上黨建例會(huì),原汁原味地展現(xiàn)了黨支部政治生活的標(biāo)準(zhǔn)流程。
2024年以來,該公司黨委大力實(shí)施“5+6”黨建提質(zhì)行動(dòng),通過黨建例會(huì)這個(gè)有力載體,推動(dòng)黨建工作從“被動(dòng)聽”變“主動(dòng)學(xué)”,從“單向灌輸”變“多向互動(dòng)”,有效夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
該公司黨委把黨建例會(huì)打造成黨務(wù)工作人員提升能力、歷練本領(lǐng)的平臺(tái),打破“一人講、大家聽”的常規(guī)模式,一改過去由黨群工作部部長匯報(bào)工作的慣例,直接由基層單位黨支部結(jié)合自身特色和亮點(diǎn),圍繞支部黨建品牌開展情況、存在的問題、下一步工作計(jì)劃等方面探討交流,互學(xué)互鑒。不僅理清了黨支部書記、黨務(wù)工作人員的工作思路,更提高了大家業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的激情,爭做“能干、能寫、能講”的“三能”黨務(wù)工作者。
該公司黨委精準(zhǔn)選題,科學(xué)謀劃,結(jié)合基層黨建工作調(diào)研發(fā)現(xiàn)的短板和難點(diǎn)問題,選取發(fā)展黨員、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨建品牌創(chuàng)建等議題,通過“情景模擬”+“專題培訓(xùn)”的方式,把工作手冊(cè)轉(zhuǎn)成“劇本”,運(yùn)用“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)+實(shí)戰(zhàn)練”的形式,隨機(jī)選取黨務(wù)工作者,精準(zhǔn)代入黨務(wù)工作中涉及的角色人物,真實(shí)還原黨務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)場(chǎng)景,全面直觀展示黨務(wù)工作的基本程序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和注意事項(xiàng)。有效解決了黨務(wù)知識(shí)“紙上談兵”實(shí)操能力弱等問題,實(shí)現(xiàn)了理論知識(shí)與崗位實(shí)踐的無縫對(duì)接,讓難懂難記的具體流程變成鮮活的案例,促進(jìn)了基層黨支部黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
該公司黨委用好黨建“清單式”管理+“市場(chǎng)化”考核這個(gè)有力抓手,黨建例會(huì)上“面對(duì)面”點(diǎn)不足、解難題、抓落實(shí),重點(diǎn)從黨建工作應(yīng)該做什么、怎么做、做成什么樣以及落實(shí)情況等方面著手,通報(bào)批評(píng)“不作為之人”,表彰獎(jiǎng)勵(lì)“星級(jí)”黨務(wù)工作者,激發(fā)了基層黨建工作活力,切實(shí)解決了抓黨建工作責(zé)任不明、任務(wù)不清、落實(shí)不力等問題,助推黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。
(審核:劉琪 責(zé)編:尹杰)