一季度來，孫疃礦堅持以增強(qiáng)基層黨支部內(nèi)生動力為重點(diǎn)，實行“6+1”賽馬考核機(jī)制，聚焦“6項指標(biāo)”和安全生產(chǎn)經(jīng)營“1個中心”，推進(jìn)支部黨建全面進(jìn)步、全面過硬。

統(tǒng)籌謀劃，明確賽馬“風(fēng)向標(biāo)”。組織全礦17家黨支部和1個黨總支以賽馬機(jī)制為抓手，聚焦班子建設(shè)、組織體系、素質(zhì)提升、企業(yè)文化、廉政建設(shè)、思想引領(lǐng)等6項指標(biāo)，以及安全生產(chǎn)經(jīng)營搭建比拼賽道，激發(fā)基層黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)潛能。建立礦黨委、黨群部門和黨支部三級黨建責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，構(gòu)建橫到邊、縱到底的黨建責(zé)任體系。每月評出3個“先進(jìn)黨支部”和1個“待進(jìn)黨支部”。同時，將月度考核情況作為年度黨支部書記述職評議和履職考核重要依據(jù)。

聚焦重點(diǎn)，下好賽馬“先手棋”。持續(xù)深化三項制度改革，建立“三支人才隊伍”職業(yè)發(fā)展和崗位管理體系、師帶徒等制度，強(qiáng)化年輕干部培養(yǎng)。完善“1+4”培訓(xùn)教育模式，提升黨支部書記綜合能力和黨員先鋒意識。加強(qiáng)干部日常誠信考核，每月分系統(tǒng)評出先進(jìn)和末位人員。充分運(yùn)用年度干部考核結(jié)果，堅決執(zhí)行末位調(diào)整和不勝任退出制度，讓“能上能下”成為常態(tài)。持續(xù)開展黨支部書記“面對面”黨建業(yè)務(wù)互查、“156”黨建會診，扎實推進(jìn)后進(jìn)基層黨組織整頓提升行動，不斷提升黨的建設(shè)整體水平。

總結(jié)經(jīng)驗，跑出賽馬“加速度”。扎實開展“5+6”黨建提質(zhì)行動，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建和無職務(wù)黨員定崗定責(zé)。開展“三亮三比”創(chuàng)建，推進(jìn)黨建工作更加貼近安全、生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)場，進(jìn)一步激發(fā)班組活力。深化“一支部一品牌”創(chuàng)建，召開黨建品牌創(chuàng)建發(fā)布會，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范比選程序，實現(xiàn)品牌“遍地開花”。設(shè)立特色黨小組，把黨建工作細(xì)化到每個工作場景，融入礦井中心工作。開展“最美孫疃人”“勞模風(fēng)采”等專題宣傳，傳遞好聲音，釋放正能量，營造比學(xué)趕超創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。

（審核：陳菲菲  責(zé)編：何東方）