同頻共振  互融互促

淮北選煤廠“‘融’黨建”品牌領(lǐng)航轉(zhuǎn)型發(fā)展

今年以來，淮北選煤廠黨委以“黨建強、發(fā)展優(yōu)”為總體目標(biāo)，創(chuàng)建了“融”黨建品牌，將基層黨建工作與轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行深度融合，彰顯黨建價值創(chuàng)造，實現(xiàn)了黨建與中心工作同頻共振、互融互促，走出了一條黨政融合的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

謀全局。把黨的穩(wěn)舵定向融進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。近年來，隨著閘河煤炭資源枯竭，原料煤短缺、發(fā)展動力不足成為這個廠的突出問題。如何破除思維定勢、突破發(fā)展瓶頸，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為淮選人面臨的重大課題。廠黨委、廠行政在履行職責(zé)上，做到“思想、目標(biāo)、步調(diào)”三合一，共同研究制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，下發(fā)《淮北選煤廠2020年轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅年實施意見》，成立市場運營部，建立外購煤管理機制，形成了“以優(yōu)化內(nèi)部配洗為中心，以外出托管、外購煤為兩翼”的“1+2”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)航作用日益凸顯。

夯基礎(chǔ)。把黨的組織優(yōu)勢融進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。該廠黨委全面梳理轉(zhuǎn)型發(fā)展可能遇到的各類問題，有針對性的將其納入黨委年度任務(wù)清單，改進(jìn)政工計劃布置方式，實施銷號式管理。推行支部月度績效考核，把安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)等重要中心工作融入考核細(xì)則，從支部建設(shè)、宣傳思想、廉政建設(shè)等11個方面對支部黨建工作進(jìn)行清單式考核，推進(jìn)黨建責(zé)任落實。同時有計劃地安排黨務(wù)、行政人員雙向交流，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的有效融合，并將年富力強、作風(fēng)過硬、業(yè)績突出的青年選聘調(diào)整到管理崗位上，近兩年提拔年輕干部20人，80后占比75%，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實了人才基礎(chǔ)。

創(chuàng)載體。把黨的先鋒榜樣融進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。這個廠黨委不斷激發(fā)廣大黨員“愿作為”的意識，在廠網(wǎng)站開辟“身邊的奮斗者”“黨員先鋒”等宣傳專欄，季度評選“星級黨員、星級支部”，提升黨員榮譽感、自豪感。鼓勵黨員職工圍繞典型問題、節(jié)支降耗、智能化改造等開展攻關(guān)，去年以來征集“小改小革”成果96項，評選獎勵49項。組織以黨員身邊無違章、無質(zhì)量事故等為主要內(nèi)容的“黨員承諾”活動，開展“身邊榜樣”等主題活動，強化黨員的擔(dān)當(dāng)意識，讓廣大職工學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿。成立3支120余人的“黨員突擊隊”、“黨員志愿者服務(wù)隊”，攻克急難險重任務(wù)。截至目前，該廠連續(xù)四個季度取得體系考核地面單位第一名，兩次獲評集團公司示范廠，安全生產(chǎn)順利跨進(jìn)35周年。

該廠黨委還把黨的紀(jì)律意識和黨的宗旨意識融進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。扎實開展了“小微腐敗”專項整治行動，健全作風(fēng)倒查機制，抓實“四不兩直”檢查，下發(fā)“八條作風(fēng)建設(shè)剛性要求”、制定“十條勞動紀(jì)律規(guī)定”。抓好重要崗位、重點人員的廉政教育，定期開展崗位風(fēng)險警示教育會，今年開展新提職人員廉政談話10人次。此外，還堅持開展月度職工思想動態(tài)調(diào)研、基層事務(wù)公開懇談會和廠領(lǐng)導(dǎo)班子民主接待日活動，搭建職工交流平臺，維護(hù)職工權(quán)益，在職工中征集改善工作環(huán)境、優(yōu)化工藝流程、改進(jìn)“兩堂一舍”等方面的建議，匯集企業(yè)人心，形成了推動轉(zhuǎn)型發(fā)展強大合力。

（責(zé)編 梁尚文）