蘆嶺礦黨委圍繞“組織力建設”中心，找準工作突破口和發力點，著重發揮黨組織的政治領導力、有效覆蓋力、自我革新力、組織凝聚力、統籌整合力和發展推動力，從細微處著眼、最小處入手，創造性提出和運用“黨小組建在班組”模式，在班組管理和黨建課題攻關上做出了大膽嘗試，為黨建工作與安全生產找到了實實在在的“落腳點”，真正做到了“跳起來摘桃子”。
精心組織 落細落實
為切實提高黨建水平，蘆嶺礦黨委以黨支部為單位，合理優化班組和黨小組配置。對既有班組和黨小組進一步摸排整合，進行優化設置，明確黨小組的職責和任務。在人數集中的主要生產班組獨立設置黨小組，每個黨小組合理布局黨員數量，將工作性質相近的黨員分在一組，對黨員實行雙重管理。同時，按照易于集中、新老搭配、強弱結合的原則，盡可能地保證每組都有政治、業務素質過硬的老黨員作為骨干力量，實現以老帶新、老師帶徒，努力實現“班組建小組，小組帶班組，班班有黨員”的目標。按照這個思路，采取以點帶面、典型引路、逐步推進模式進行推進。
對標對表 層層帶動
該礦首先在綜采一區黨支部開展黨小組建立在班組試點，制定落實措施表，形成落實方案。該區機電班黨小組為全礦第一個示范點。區嚴格落實“黨小組建在班組上”要求，按照易于集中、新老搭配、強弱結合原則合理布局黨員數。實施黨小組建在班組上后，黨小組長、班長一個是“政委”，一個是“領頭雁”，職工無論在工作還是生活上都受益不少，機電隊自從有了黨小組，不僅實現了“零微傷”，還連續三個月杜絕了職工“三違”，今年上半年被集團公司評為標準化班組。去年以來，該礦共召開23次周安全辦公會，綜采一區8次被評為先進單位做經驗介紹，實現了黨小組和班組的職能交叉、功能互補、同頻共振。
以點帶面 從線到片
該礦制定下發關于開展“雙強”黨支部建設的實施辦法，全面推廣“黨小組建在班組上”。目前，全礦在崗黨員430名，45個黨小組。采掘、輔助系統已有25個黨小組建在班組上，其中13名班隊長是由黨小組長擔任，超過了半數。通過黨小組與班組的深度融合，既避免了兩張皮、各自為戰，又實現了黨政工作的一體化運行、績效化提升，激發了基層黨建活力。
黨小組建在班組，實現了“組織覆蓋”和“工作覆蓋”，即“哪里有黨員哪里就有組織”、“哪里有組織哪里就有活動”。通過把信念堅、政治硬、黨性好、素質高、能力強、作風正、敢擔當的班隊長選拔進基層黨小組長隊伍，能較好地落實支部部署的工作，完成服務群眾“最后一公里”等任務，促使黨小組長自覺主動嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的紀律中錘煉黨性，加固打牢理論功底，提高政治站位，明晰職能定位，提升履職動力和能力。對在崗在職的黨員積極參與黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊、創先爭優等活動，起到明顯的促進作用。
（責編 梁尚文）
