“2019年生產(chǎn)被動(dòng)的原因，作為采煤副礦長(zhǎng)是我對(duì)采場(chǎng)困難認(rèn)識(shí)不足，過(guò)于盲目樂(lè)觀，系統(tǒng)考慮不足，超前謀劃的少。”
“面對(duì)煤質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題，我主要?dú)w結(jié)為地質(zhì)條件，從自身找原因太少。”
“我對(duì)職工關(guān)心還不夠，沒(méi)有真正與職工面對(duì)面溝通，心貼心交流。”
“在我分管范圍內(nèi)勞動(dòng)組織、工時(shí)利用上還有欠缺，職工出勤忽高忽低。”
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這是12月30日晚上，袁店二礦領(lǐng)導(dǎo)班子在民主生活會(huì)上發(fā)言的場(chǎng)景。
為總結(jié)反思2019年各項(xiàng)工作，安排部署謀劃好2020年，袁店二礦領(lǐng)導(dǎo)班子以坐不住的危機(jī)感、等不起的緊迫感、慢不得的使命感，緊急召開(kāi)班子民主生活會(huì)。從思想、管理、作風(fēng)等方面，認(rèn)真查擺在2019年各項(xiàng)工作中自身存在的問(wèn)題，剖析深層次原因，并提出整改措施和努力方向。
批評(píng)環(huán)節(jié)氣氛熱烈而緊張，毫不留情地提出諸多問(wèn)題。“高書(shū)記作為咱們的‘班長(zhǎng)’，對(duì)班子成員要常提醒。”“黃礦長(zhǎng)脾氣有點(diǎn)火爆，需要注意改進(jìn)。”“武礦長(zhǎng)踏實(shí)能干，但在成本管控上要建立預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步精打細(xì)算，當(dāng)好‘管家’”“李總沒(méi)有掯住技術(shù)員培養(yǎng)、副總帶課題制度抓得不實(shí)，還沒(méi)有將年輕技術(shù)員培養(yǎng)成技術(shù)帶頭人……”班子成員“面對(duì)面”提意見(jiàn)、“背靠背”找問(wèn)題，互相揭“短”。
“要多從自身找原因、出招數(shù)。”在聽(tīng)到總工程師第一個(gè)發(fā)言后，該礦礦長(zhǎng)吳向前就直言快語(yǔ)進(jìn)行批評(píng)，并要求班子成員要嚴(yán)肅對(duì)待本次民主生活會(huì)。
吳向前的一席話立時(shí)激起了其他9名與會(huì)人員“反應(yīng)”，每位班子成員發(fā)言后，他提出的一連串問(wèn)題，也引起其他成員反思。大家對(duì)他提出的問(wèn)題也覺(jué)得切合實(shí)際，并表示誠(chéng)懇接受批評(píng)、照單全收，抓好整改。
該礦黨委書(shū)記高德仲說(shuō)：“今天咱們的民主生活會(huì)就是要這種效果，通過(guò)相互提意見(jiàn)，自己找差距，互相查問(wèn)題，人人相互‘問(wèn)癥’找‘病情’，最終達(dá)到共同提高，促進(jìn)2020年各項(xiàng)工作的目的。”
“這個(gè)會(huì)議開(kāi)得很好，互相批評(píng)真是感到臉紅，自己的不足自己不以為然，但聽(tīng)了大家對(duì)自己的批評(píng)，突然感覺(jué)有種壓力。要把這種壓力化作2020年的動(dòng)力，開(kāi)展好各項(xiàng)工作，一人把好一處關(guān)，共同促進(jìn)袁店二礦各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。”這就是該礦10名參加民主生活會(huì)人員的共同感受。
（責(zé)編 梁尚文）
