“以前看別的樓盤都不如意，剛定購中湖明月房子時，總擔心會不會成為爛尾，今天提前拿到房門鑰匙，品質、環境、小區規劃真是沒話說，收房時除了工作人員全程跟蹤驗房服務，還有意想不到的伴手禮，終于安心了。”8月21日，業主張先生拿著沉甸甸的鑰匙舒心地笑了。

近日，隨著中湖7#組團丁香苑提前三個月完成交付，淮礦·中湖明月項目所有在建組團全部按期或提前交付，在逆勢中展現出國有企業的實力與擔當。

工程建設公司面對原材料價格波動、施工周期緊張及市場下行的多重壓力，充分發揮資源整合與工程管理優勢，科學統籌、靠前指揮，積極應用新技術、新工藝，優化施工組織，嚴控質量安全，全力保障進度。銷售板塊精準研判市場，創新營銷方式，加速資金回籠，為項目持續推進提供了堅實支撐。

項目在銷售階段便突破傳統模式，融入“沉浸式體驗”與“全過程透明”理念。通過大數據客戶畫像、線上直播、VR看房、設計大賽及實景樣板間等多元方式，精準觸達需求，多年蟬聯區域銷冠，奠定品牌口碑。

物業服務同樣前置介入，在交付前數月即建立客戶聯絡機制，推出“碼上維修”等服務通道，讓業主提前感知生活保障。項目創新推行“雙物業服務”模式，形成良性競爭機制。未來將以“業主滿意度”為核心，實施“賽馬”考核，推動物業服務從“被動響應”轉向“主動優化”，實現“業主省心、服務用心、管理放心”的多方共贏。

該公司多次組織“業主開放日”活動，邀請業主在主體封頂、竣工驗收及交付等關鍵節點實地考察，了解工程進度與施工質量。在丁香苑交付期間，聯合市住建局、代建、總包及物業等單位共同開展開放日活動，工作人員全程陪同答疑，實時記錄業主意見并迅速整改。這一開放、透明的溝通機制，有效消除了信息壁壘，提前化解了潛在糾紛，贏得業主廣泛信任。

交付現場流程清晰高效，“一站式”收房服務減少等候時間，工作人員專業引導、陪同驗房，確保問題即時響應。高標準的管理服務與對細節的嚴格把控，讓業主切實感受到“國企物業”的可靠與溫度。

（審核：楊建鋒 責編：尹杰）