“以前拿固定工資，現(xiàn)在不一樣了，礦上發(fā)包的外包活兒，只要肯干，就能多掙！”蘆嶺礦物業(yè)科環(huán)衛(wèi)工溫兆海樸實的話語中透著欣喜。
自該礦啟動“工會送暖·職工增收”行動以來，溫兆海通過主動認領礦上發(fā)包的額外保潔區(qū)域和節(jié)假日任務，每月獲得可觀的市場化報酬，切實改善了家庭生活。
面對部分困難職工的實際需求，蘆嶺礦清醒認識到傳統(tǒng)慰問援助雖能緩解一時之急，卻難以實現(xiàn)職工穩(wěn)定增收。
為此，該礦深入調研，由工會牽頭梳理礦區(qū)內有外包潛力、可標準化的服務性崗位及臨時性項目，如綠化保潔、小型維修等。將這些項目分類打包，制定清晰透明的市場化定價標準，并向符合條件的困難職工群體公開“發(fā)包”。
物業(yè)科女工鄭星通過額外承擔會場清掃任務獲取市場化報酬，有效減輕了家庭負擔。有的職工根據(jù)自身情況，自愿認領項目，在多勞多得中獲得了實實在在的收益。
這些舉措不僅顯著提高了參與職工的收入水平，有效緩解了其生活壓力，還針對性解決了物業(yè)管理科等部門階段性或特定區(qū)域的人員緊缺問題，保障了礦區(qū)環(huán)境和服務質量。與此同時，“多勞多得”的市場化機制極大地激發(fā)了職工的內生動力，營造了積極向上、勤勞致富的良好氛圍。
（審核：徐坤 責編：尹杰）
