5月22日，雷鳴科化公司召開2014年度股東大會。本次會議5位董事出席，公司全體監事和部分高管人員列席了會議。

會議由公司副董事長、總經理劉彥松主持。公司財務主管趙莉宣讀了《2014年度財務決算和2015年度財務預算報告》、《2014年度利潤分配預案》，介紹了主要財務指標。副董事長、總經理劉彥松作《2014年度董事會工作報告》。2014年，受煤炭市場持續低迷，部分礦山停產整頓，國家基礎設施建設投入縮減的影響，民爆產品需求下降，產能過剩，供大于求。雷鳴科化通過對內抓好“安全生產、市場開拓、質量管理、成本管控”四件大事，對外大力拓展爆破工程業務，承攬大型礦山爆破工程及購置礦山資源，加快轉型跨越，促進企業發展，基本完成了公司董事會年初制定的各項經濟指標和工作目標，提升了雷鳴集團的經營規模和經濟效益。2014年公司合并報表，營業收入 9.88億元，比上年同期增長5.09%；營業利潤1.3億元，比上年同期增長15.88%；利潤總額為1.32億元，比上年同期增長15.34%；凈利潤為1.04億元，比上年同期增長18.29%。報告對公司面臨的經濟形勢進行了分析，并制定出應對措施。報告還對公司2015年的工作思路、指標計劃、工作重點進行部署。2015年，公司將以“轉型跨越”為總基調，進一步抓好安全生產、市場開拓、質量管理、成本控制四件大事，推動爆破業務快速發展，加快企業轉型，提升公司整體發展質量和經濟效益。監事會主席周四新作《2014年度監事會工作報告》。獨立董事代表陳傳江作《2014年度述職報告》。副董事長、總經理劉彥松宣讀了《關于續聘2015年度外部審計機構的議案》、《關于2015年度日常關聯交易預計的議案》、《關于修訂《公司章程》部分條款的議案》、《關于增加公司經營范圍暨修訂《公司章程》的議案》。

會中，淮北礦業集團股東代表王言彬建議公司2015年要重點做好以下幾件事：減少公司管理層級，縮短管理鏈條；加大對子公司的管控，重點是虧損和控制力低的子公司；充分發揮資金效應，利用閑置流動資金發揮最大效益；加大對應收賬款的清欠力度。

會議采取現場和網絡投票相結合的方式表決通過了以上事項。安徽天禾律師事務所對本次股東大會相關事項進行見證，并出具了法律意見書。

(責編 姚春雷)