進入今年以來，孫疃礦不斷完善監督執紀問責工作機制，持續推進廉潔文化建設，一方面加強廉潔從業思想教育，筑牢穩固的思想防線；一方面查疏堵漏，嚴厲問責，努力在全礦營造風清氣正的政治生態環境。在剛剛過去的一季度，該礦首次實現信訪“零案件”，且信訪查辦工作獲職工滿意度測評達100%。礦井和諧穩定、人心思進的干事創業氛圍日漸濃厚。

強化廉潔教育，筑牢思想防線。近年來，該礦依托先進的設備、技術、管理等諸多優勢，在安全生產、經營管理等多項工作中，均取得了不俗的業績。然而，伴隨著礦井產能及知名度的不斷提升，該礦的信訪數量一直居高不下，嚴重影響著企業的內、外部形象。為解決好這一困擾礦井發展的敏感性問題，該礦首先從強化意識形態入手，不斷加大廉潔從業教育的范圍和力度，大力倡導樹立“清廉是幸福的基石”廉潔從業理念，筑牢廉潔從業的思想防線。為此，該礦堅持“四個區分”，即區分崗位、區分對象、區分層次、區分特殊時段，大力推進廉潔文化進班子、進科區、進班組活動。

讓廉潔愿景“亮”起來。該礦在人員來往密集的職工公寓路旁、生產辦公樓走廊、礦生產區兩條主干道一側等分別制作了廉潔愿景、廉潔警語等宣傳牌板，每當夜幕降臨，LED牌板就會“亮”起來，讓每一名黨員干部時時、處處都能感受到濃濃的廉潔文化熏陶。廉潔提醒“面對面”。該礦每新提拔干部時，堅持把廉潔從業教育作為他們的崗前“第一課”；特殊節假日期間，召開工資、考核、物管、煤管等管人管錢管物重點單位人員廉政提醒會；定期舉辦核算員、材料員、庫管員等關鍵崗位人員廉政培訓班。據統計，一季度，該礦共計召開4次大型廉政教育提醒會，受教育人數達500余人次。

嚴格監督執紀，規范權力運營。為把權力裝進制度的“籠子”里，該礦從四個方面發力,進一步加大督察力度，及時查堵各類漏洞。一是季度組織職工從勞動組織、工分分配、工作作風等8個方面對班隊長進行滿意度測評。測評結果直接與內部市場化工資掛鉤，組織約談15名分數低于90分的班隊長，此舉較好地杜絕了基層班隊中“分人情活”、“打人情分”及虛劃到工等不良現象的產生，維護了職工的合法權益，理順了職工情緒；二是堅持黨務、政務公開專項督察不斷線。礦紀委采取不定期突擊抽查的方式，及時對基層各單位經費使用、救濟金發放、24小時市場化工資考核結果等公開情況進行督察；三是每月開展一次信訪舉報隱患大排查活動，內容涉及經濟分配、獎金發放、職工考勤、班隊長配置、工傷管理等多個方面。針對各單位排查出的信訪隱患，礦紀委逐一調查核實，對屬實隱患當即叫停整改并督促責任單位制定相應防范措施。四是暢通“民情通道”，為民排憂解難。該礦采取開展“礦領導民主接待日”活動、開設“黨代表工作室”、建立職工家園“QQ群”等多種方式，主動接地氣，聽民聲，解難題。對于職工反映的問題，能解答的當面解答，不能解答的，限期閉合解決，直至案結事了。

此外，該礦嚴格落實“一崗雙責”制度，并把廉政建設放在與礦井安全生產同等重要的位置，要求管安全生產的領導必須管廉政建。與此同時，根據《淮北礦業關于2015年效能監察工作的意見》文件要求，該礦在非生產性物資采購、設備維修、廢舊物資處置、小額工程管理等關鍵領域開展效能監察。一季度該礦共開展效能監察5次，所查問題，礦紀委除給予相關職能部門通報批評外，并督促相關職能部門制定防范措施，及時堵塞風險漏洞，防止不廉潔現象的發生。同時，進一步擴大招投標的范圍，對小額工程建設項目、非生產性材料采購、廢舊物資處理、大型設備維修及職工餐廳、職工超市的經營權等一律實行招投標，并邀請職工代表全程參與，讓一切權力都在陽光上運營。

正是該礦采取潤物細無聲式的廉潔教育模式，不僅在全礦營造了心齊氣順、風清氣正的廉潔從業環境；同時，利劍高舉，嚴厲打擊各類違規違紀行為，更起到了較好的威懾作用。

(責編 姚春雷)