雨季來臨，楊莊礦立足于防大汛、抗大災，超前謀劃，防患未然，扎實開展雨季“三防”工作，筑牢防汛抗災防線，確保礦井平安度汛。

該礦成立了以礦長、書記為組長，各分管領導為副組長的雨季“三防”領導小組，制定了雨季“三防”工作計劃和工作責任一覽表。結合礦井實際，按照區域、專業把礦井范圍劃分為井下、礦井周邊小井和雷河堤壩、工人村、工業廣場等4個責任區，組織14個職能科室和基層單位的405名干部職工組建了8支搶險隊伍，做到任務明確、措施到位、責任到人。

按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步提高全礦職工對“三防”工作的認識，堅決克服麻痹思想，各負其責，提前準備，服從領導小組的統籌調度。該礦要求機電科、機修區、物管科共同做好“三防”設備、材料的供應，備足防汛物資，并登記造冊，注明存放位置，嚴禁挪作它用；保運一區、運輸區、修護區分別負責清挖井下IV2泵房內、外倉，井下大巷主要石門水溝以及沉淀池，井下二、三水平內、外倉，確保二、三水平大泵4月底進行聯合試運轉；地測科負責對礦井周圍各觀察孔、塌陷區、河流、井下出水點的觀測，并做詳細記錄；機電科負責對地面工業廣場和工人村建筑物避雷裝置、接地系統的測試；物業科負責檢查工業廣場各水溝的積淤情況；社區服務中心嚴格排查工人村的危房，做好污水泵的檢修檢查和雷河大壩三處涵閘開啟、關閉試驗；安全生產信息中心負責對全礦通訊線路進行預防性檢查，掌握天氣變化情況，做好資料收集，并加強與集團公司“三防”辦的聯系，協調落實各項工作。

制定雨季“三防”、礦井水害主排水、礦井大面積停電事故和礦井輸電線路事故等應急搶險預案，成立相應的應急搶險組織機構，并明確各機構的工作職責和應急響應工作流程，嚴格落實領導干部帶班制度，加強對礦井上下重點要害地點的巡查，及時全面地掌握汛期安全生產動態，切實做到人員、責任、措施、物資“四落實”，確保一旦發生事故和險情能迅速開展救災工作。

(責編 姚春雷)