“首先請大家談一談，造成我們企業(yè)困難的原因是什么”，4月8日下午，在臨選廠大中專畢業(yè)生看形勢座談會上，黨群工作部部長、主持人陳干在講述了當(dāng)前煤炭市場形勢后，拋出了這個讓大家尋根究底的話題。

“煤炭市場產(chǎn)能過剩”、“生產(chǎn)成本高效益差”、“企業(yè)管理粗放效率低”，參會的20余名專業(yè)技術(shù)人員每人一個觀點(diǎn)，紛紛談出了自己的看法，給出了各自答案的關(guān)鍵詞。同樣是形勢任務(wù)教育，與“一人講、滿堂灌”的宣講活動不同，這次座談會主要通過“拋出問題、尋找答案、引領(lǐng)思想、提升認(rèn)識”的方式，讓參會人員一起頭腦風(fēng)暴，在交流與思考中循循善誘地認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、達(dá)成共識，切實(shí)從思想深處激發(fā)職工潛能，凝聚發(fā)展動力。

“那么，有誰知道圍繞‘聚焦雙效’，咱們廠做了哪幾件大事”，在總結(jié)了當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢任務(wù)后，主持人再次拋出了一個話題。

“走出去托管選煤廠”、“實(shí)行崗位操檢合一”、“推行崗位無人值守”，大伙你一言我一語地找出了許多答案。聽完大家的回答后，主持人又有意識地把答案交由參會人員總結(jié)。近年來，臨選廠積極采取措施應(yīng)對市場嚴(yán)峻形勢，把“走出去”、“操檢合一”、“降本增效”作為拉動效益效率增長的“三駕馬車”，打出了一系列的組合拳。通過整體托管選煤廠、勞務(wù)輸出和自制加工產(chǎn)品銷售，對外“走出去”，開拓市場、創(chuàng)造利潤；通過推行“減員分流”、“盤活存量”、“操檢合一”，對內(nèi)強(qiáng)化管理，整合資源、精干高效，為走出去、轉(zhuǎn)型升級夯實(shí)根基；通過“設(shè)備工藝改造”、“三降一提”和“內(nèi)部市場化”等一系列措施，深挖內(nèi)潛、降本增效，增強(qiáng)競爭力。同時，該廠黨委還不斷探索黨建工作新思路，創(chuàng)新思想政治工作方式方法，從穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，著重開展了“塑造價值目標(biāo)心理系統(tǒng)”、“兩堂一宿文明創(chuàng)建”等活動，及時疏導(dǎo)負(fù)面情緒、培養(yǎng)陽光心態(tài)，提振精神、堅(jiān)定信心，著力增強(qiáng)干部職工責(zé)任感、使命感和歸宿感。

在談到企業(yè)出路和個人前途時，生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員袁明鵬、辦公室秘書張國祥還分別介紹了外出托管選煤廠的來龍去脈、打工創(chuàng)業(yè)的艱難情景以及取得的收益和成效，讓與會人員對當(dāng)前形勢任務(wù)、戰(zhàn)略決策有了更清晰、更深刻的認(rèn)識，不僅堅(jiān)定了大伙與企業(yè)同呼吸、共成長的信念，更激發(fā)了他們攻堅(jiān)克難、共度時艱的斗志，紛紛諫言，為企業(yè)提高“雙效”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(責(zé)編 姚春雷)