今年以來，朱莊礦通過健全健全制度、增強公開實效性、強化監督檢查等形式，拓展礦務公開形式和實效性，架起企業和職工之間的“連心橋”，努力形成全礦上下形成團結和諧、共謀發展的良好氛圍。

增強公開的實效性。該礦務把公開作為強化企業民主管理重要途徑，圍繞生產經營管理、人事任免、重大決策等重點熱點領域，通過增強礦務公開的實效性和內容，搭建管理者與職工之間的溝通平臺，確保礦生產經營重大事項讓職工知情參與，使權力行使接受職工監督。對職工工資、獎金分配、材料費用等職工關注的熱點問題，該礦全部進行公布，特別是職工的計分計獎情況實現了24小時內公開，真正讓職工心明氣順，踏實安心工作。

拓展公開形式。圍繞職工關心的熱點、難點和重點問題，該礦在充分加強對公開欄的設置、管理、反饋和整改的督導基礎上，進一步加強礦、科區、班組三組公開目標管理，將公開層級延伸到班組，不斷豐富礦務公開內容。針對職工關心的熱點、難點，該礦開設了“相約星期四、談談心里事”民主接待日活動，組織信訪、工會、社保、工資、社區等部門現場辦公，現場能解決的問題現場予以解決，政策范圍內不能解決的，由相關部門作出解釋說明，努力架起干群溝通的“連心橋”。

健全公開保障體系。該礦還以職工是否滿意作為檢驗礦務公開工作成效的標準，先后制定出臺《關于進一步加強礦務公開工作的補充規定》、《朱莊礦礦務公開的實施細則》等制度，積極推行礦“四公開”、科區“八公開”、班組“五公開”制度，明確“三全”（全員、全方位、全時段）、“二明確”（公開內容明確、公開責任明確）、“一到位”（監督到位）、“四規范”（公開形式規范、公開內容規范、公開程序規范、監督考評規范）工作目標，把礦務公開工作作為黨委目標管理的重要組成部分，每周進行兩次動態檢查，每月對礦務公開、科（區）務公開進行考核評比，獎優罰劣，形成黨委統一領導，黨政共同負責，工會、紀檢等部門齊抓共管，職工廣泛參與的工作格局。

(責編 姚春雷)