安全生產(chǎn)體系是近十年來，礦區(qū)和安全作斗爭(zhēng)，血與淚的凝結(jié)……

體系發(fā)軔哲學(xué)思辨，5個(gè)子體系牽發(fā)15個(gè)要素，浸潤對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握。礦區(qū)安全生產(chǎn)的實(shí)踐表明，體系建設(shè)科學(xué)扎實(shí)推進(jìn)的時(shí)期，一般也都是安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)的時(shí)期。

“1.30”事故后，集團(tuán)公司安全形勢(shì)并不穩(wěn)定。我們的安全工作沒有把握，脫不開“心糾表象，漠視規(guī)律”。

“人”是生產(chǎn)力最活躍的因素。要把安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營的矛盾統(tǒng)一于生命最寶貴。生產(chǎn)和經(jīng)營是過程，安全是結(jié)果。任何時(shí)候都要堅(jiān)持安全第一，始終把安全擺在首位。“人”不在了，否定一切。

既要釘釘子，也要彈鋼琴。體系要系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)。從公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開始帶頭抓，把15項(xiàng)要素落實(shí)到位；繼續(xù)推進(jìn)安全知識(shí)考試，“雜音”源于改造主觀世界不舒適的安逸；推進(jìn)重大災(zāi)害治理革命，革作風(fēng)、革認(rèn)識(shí)，五年磨一劍；筑牢班組建設(shè)基石，激活安全管理細(xì)胞，疏浚源頭活水。

牽牛要牽鼻子。要抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，改進(jìn)體系建設(shè)考核辦法，掯住兩個(gè)“規(guī)范”，堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”最樸素、最管用的道理，確保體系建設(shè)落到實(shí)處、見到實(shí)效。

體系是事故的時(shí)空洞悉，“零死亡”的神圣在于從必然王國走向自由王國，要老老實(shí)實(shí)尊重安全規(guī)律。